Ramón Trénor: "Seremos testigos de reorganizaciones de grupos, fusiones y adquisiciones a medio y largo plazo, ya que necesitamos que las empresas valencianas ganen tamaño”

• El despacho Garrigues Abogados y Asesores Tributarios, que ha protagonizado un desayuno en la FEBF, apuesta por la internacionalización y el éxito de empresas familiares

José Luis Martínez Navarrete, Socio Director de las oficinas de Garrigues en Levante, y Ramón Trénor Galindo, Socio Responsable del Dpto. Mercantil en Valencia de Garrigues, han protagonizado un desayuno con medios en la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros. El despacho, que celebra su 30 aniversario en la Comunidad Valenciana, ve con optimismo el trabajo que están desarrollando algunas empresas valencianas. Como ejemplos de éxito, han citado tres compañías de sectores diferentes, como Mercadona, “por su crecimiento razonado y el servicio al mercado”; el Instituto Valenciano de Infertilidad (IVI), por su proceso de internacionalización; y Gaviota Simbac, empresa de Sax especializada en toldos y persianas inteligentes, “capaces de tener buenos resultados en un sector ligado a la construcción en estos tiempos”, según ha explicado Ramón Trénor. Para José Luis Martínez, las claves de estas empresas son “el trabajo bien hecho y la voluntad de crecer”.

El Socio Director de las oficinas de Garrigues en Levante ha defendido la Comunidad Valenciana como una “buena zona para empresarios”, aunque ha matizado que el territorio necesita de una mayor profesionalización y un mayor crecimiento. “Debemos de cambiar la cultura del empresario individual”, ha apuntado. Por su parte, Trénor ha señalado que seremos testigos de reorganizaciones de grupos, fusiones y adquisiciones a medio y largo plazo, “ya que necesitamos que las empresas valencianas ganen tamaño”.

En su defensa por la internacionalización, incluso desde el propio despacho, han apostado por Latinoamérica “como mercado natural para nuestros clientes”. En este sentido, la firma tiene oficina en Brasil, y han anunciado que van a abrir nuevos centros en Colombia, Perú y México. El despacho fue pionero en su implantación en Shanghái hace ya más de siete años, y hoy en día “tenemos el despacho español más relevante en dicha ciudad”. La firma también tiene oficinas en Bruselas, Londres, Nueva York y Polonia.

En su celebración del 30 aniversario en la Comunidad Valenciana, celebraron en febrero una conferencia con Antonio Garrigues Walker, Presidente de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios, y tienen previsto desarrollar otros dos actos divulgativos este año, siempre teniendo en cuenta al tejido empresarial valenciano. Además, internamente han organizado un concurso de relatos y fotografías, así como la participación de trabajadores en competiciones deportivas, todo ello en aras de fomentar el trabajo en equipo y la formación continua.

José Luis Martínez Navarrete y Ramón Trénor Galindo han protagonizado en la FEBF el quinto encuentro “Café con” del año, una iniciativa que nace con el fin de compartir experiencias de éxito personales y profesionales como guía en estos momentos de incertidumbre y dificultades. La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una entidad sin ánimo de lucro, cuyo objetivo principal se centra en el desarrollo y difusión de la cultura financiera de la Comunidad Valenciana. Siendo además, un foro de encuentro obligado en la actividad económica incentivando el intercambio de opiniones y la propuesta de nuevos proyectos entre empresarios, directivos, entidades financieras, consultores, inversores y asesores.

"En la situación actual hay que ser dinámicos, no fosilizarse, nunca conformarse con las habilidades adquiridas, e ir siempre a por más"

Entrevista a D. Vladimir Ortiz Quintana, antiguo alumno del Máster Bursátil y Financiero de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros 

Pregunta.- En su opinión, ¿Cuáles son las tendencias del sector financiero profesional ante la coyuntura económica actual?

Vladimir Ortiz.- El sector financiero español está cambiando y trata de adaptarse al nuevo ambiente que se ha generado por la crisis. Los cambios en la regulación del sector serán determinantes porque cambiará la percepción del riesgo, obligando a los actores financieros a adaptarse a nuevas reglas y oportunidades. Algunos están apostando por las fusiones estratégicas para poder competir con los grandes grupos que, según muchos, dominarán el mercado. Creo que la mayoría están incorporando nuevas tecnologías, mejorando la plataforma de servicios al cliente. En el mercado español abundan pequeñas y medianas empresas y muchos ya están identificando estas oportunidades. Las incubadoras de empresas darán gratas sorpresas.

P.- ¿Qué tres aspectos cambiaría para revitalizar el sistema financiero español y europeo?

V. O.- El sistema financiero ofrece un servicio a la economía real y no al revés como se ha visto en muchos sectores. La solución deberá transitar por una revitalización del sistema productivo, no solo con crédito sino con herramientas que permitan mejorar la competitividad. España en particular tiene factores potenciales a la espera de ser utilizados adecuadamente: una fuerza laboral calificada superior a la media Europea, ubicación geográfica estratégica, infraestructura y un sistema de telecomunicaciones a la altura de las grandes economías y sobre todo creatividad. Solo hace falta promover iniciativas empresariales en todos los niveles y sectores, estimular alianzas con empresas de otros países que permitan fusionar conocimiento, capitales y la expansión a nuevos mercados.

P.- ¿Cree que se están tomando las medidas necesarias para salir de la crisis?

V. O.- Algunas medidas son necesarias y adecuadas, aunque luego pasen factura política. Es difícil no estar de acuerdo con la lucha contra la morosidad y con la mejora de la eficiencia del gasto público. Estas medidas son indispensables, será necesario ver la eficacia en su aplicación. Por otro lado, las medidas para mejorar la capacidad de inserción profesional son insignificantes, débiles, de una banalidad aplastante. En el programa de reformas no se habla sobre las acciones en sectores estratégicos actuales, en desarrollo y potenciales. Falta visión en tal sentido.

P.- ¿Cuáles son sus mejores recuerdos de la etapa formativa vivida junto a la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros?

V. O.- El año en el que hice el Máster fue 2008 –2009, en plena crisis financiera. Existía incredulidad sobre lo que estaba pasando, sobre cuanto iba a durar y mucho material fresco sobre lo que había pasado: la burbuja inmobiliaria española y americana, las subprime, la caída del gigante Lehman Brothers, por solo nombrar algunos. Todo esto estimuló mucho el ambiente, y el intercambio de ideas, que más allá de los conocimientos, enriquecieron mucho la experiencia.

P.-  ¿Recuerda con especial cariño a alguno de los profesores de la FEBF?

V. O.- Dos en particular: Damián Frontera Roig por la forma en que compartió su experiencia en Oscar Mayer y algunos “tips” sobre el management buy-out y Francisco Llinares Coloma por su capacidad de transmitir conceptos complejos sobre el análisis bursátil en palabras sencillas. Otros excelentes fueron Pedro Alonso Stuyck y Eliseo Navarro.

P.- ¿Qué cree que es más decisivo para el desarrollo de un directivo en el ámbito de la dirección financiera, apostar por la formación o intentar ganar experiencia profesional?

V. O.- Son conceptos no necesariamente excluyentes, hoy en día la experiencia vale mucho, es esencial. La formación si está focalizada al intercambio de experiencias, al pragmatismo y al análisis de la realidad es muy enriquecedora te da nuevas perspectivas. Las dos cosas se complementan. 

P.- Más allá de las finanzas, ¿nos podría hablar de alguna de sus aficiones?

V. O.- Juego a menudo futbol sala, me gusta la lectura y los idiomas.

P.- En la situación actual, ¿cuál sería su consejo para un postgraduado?

V. O.- Ser dinámicos, no fosilizarse, nunca conformarse con las habilidades adquiridas, ir siempre a por más. Probar, y si algo no funciona, cambiar ruta o estrategia. Ir al extranjero, aprender idiomas. Buscar incesantemente oportunidades que te enriquezcan, que sean lineares con tu plan, con lo que quieres ser. No te lamentes, reinvéntate.

Alumnos del Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas de la FEBF conocen en persona el funcionamiento del TSJCV

Los alumnos del Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas (MOAJE), impartido por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) con la colaboración de la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir”, han tenido el privilegio de visitar el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana para conocer en persona el funcionamiento de la institución.

Los estudiantes, además de conocer el Palacio de Justicia, que es un edificio singular, han podido presenciar la vista oral de la práctica de unas pruebas periciales y testificales en audiencia pública en el Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana. En la sesión han aprendido la forma de dirigirse al órgano jurisdiccional cuando está constituido formalmente en audiencia pública en sala de vistas, así como el desarrollo de una actuación judicial con intervención de las partes, tanto abogados y procuradores como Abogacía del Estado, Servicios Jurídicos de la Comunidad autónoma y de los Entes Locales. Dª. María del Buen Consejo de la Guardia Cirugeda, Secretario Judicial de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana, y profesora del Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas, ha destacado la importancia de este tipo de actividad, ya que los jóvenes letrados “deben conocer el órgano que culmina la organización judicial en toda la Comunidad Valenciana y es difícil en los inicios de su ejercicio profesional que puedan acudir a Tribunales Superiores”.

En esta ocasión, la sesión ha estado presidida por el Ilmo. Sr. D. Manuel José Baeza Diaz-Portales, Magistrado de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana. En la sala de vistas, los estudiantes han asistido a diferentes tipos de pruebas periciales y testificales. En concreto, han presenciado unos procesos tributarios en los que por impugnación de la ponencia de valores de dos ayuntamientos se intentaba la nulidad de esta disposición. En otro caso, se ha visto una liquidación de la declaración del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas recibiendo declaración testifical a una empleada de las demandantes, y en el último supuesto se ha recibido declaración a perito de la parte actora que emitió informe en relación con un Impuesto sobre el Valor añadido girado por la Agencia Tributaria.

“La metodología del MOAJE de casos prácticos incluye visitas a instituciones y tribunales para conocer sus funciones, organización y procedimientos para adquirir experiencia de primera mano”, ha explicado Dª Isabel Giménez Zuriaga, Directora General de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros. Por su parte, del Buen Consejo ha trasladado a los alumnos “la importancia de manejar con seguridad las leyes adjetivas para evitar peregrinajes judiciales a los clientes, además de que, en muchas ocasiones, los pleitos se ganan por ser un avezado procesalista”.

El Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas, con la colaboración de los principales despachos a nivel nacional e internacional, proporciona conocimientos prácticos a letrados, así como a licenciados en Derecho y abogados ejercientes que busquen especializarse en asesoría jurídica de empresas, ofreciendo la compatibilización con los estudios de tercer ciclo, según el Nuevo Espacio Europeo de Educación Universitaria.