La FEBF forma a nuevos controllers y tesoreros para cubrir las necesidades de las empresas

Las empresas hoy en día necesitan establecer un buen sistema de control de gestión que optimice de manera sistemática los recursos financieros. Para conseguir este objetivo es imprescindible contar con la figura del controller, un profesional que se ha convertido en pieza clave de la estrategia empresarial.

De hecho, el controller es en la actualidad uno de los profesionales más demandados por las compañías, independientemente de su tamaño. Por todos estos motivos en 2012, la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) crea el Programa Superior de Dirección Planificación, Controller y Tesorería, de 100 horas de duración. En octubre, se ha hecho entrega de los diplomas de la segunda edición de este postgrado, y el próximo 6 de noviembre dará comienzo la tercera edición.

Esta formación de postgrado se compone de tres módulos, que se pueden cursar de forma independiente, el primer módulo aborda el ‘Control Económico-Financiero y Control de Gestión’, el segundo los ‘Presupuestos, Seguimiento y Control’, y el tercero la ‘Planificación Financiera y Gestión de Tesorería’.

Entre las funciones del controller cabe destacar organizar la arquitectura contable y suministrar información fiable, relevante y en el momento adecuado. Este profesional también diseña los sistemas para la planificación y control; realiza actividades de coordinación y control presupuestario, comunica a la alta dirección cualquier problema que haga peligrar los objetivos de la empresa, y colabora con la dirección general en todas las decisiones estratégicas y de inversión. De forma práctica, supervisa los procedimientos contables, prepara informes de resultados y confecciona los presupuestos anuales de la empresa, entre otras acciones.

Esta formación de postgrado se desarrolla a través de módulos independientes, lo que permite, junto a su formato executive, compaginarlo con la jornada laboral. Además, permite acceder a la Bolsa de Trabajo de la FEBF y cuenta con la experiencia y visión de los departamentos financieros de importantes empresas de la Comunidad Valenciana. Entre las empresas colaboradoras cabe destacar Aznar Patrimonio; TAyA, Tesorería, Análisis y Aplicaciones, S.A.; Avincis Mission Critical Services Ltd; Finance Advisory Firm; y Air Nostrum, además de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios.

Ética Patrimonios EAFI se incorpora como nuevo socio a la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF)

Ética Patrimonios EAFI se ha incorporado como nuevo Socio a la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF). El acuerdo ha sido ratificado esta mañana en las instalaciones de la Fundación, en el edificio de la Bolsa de Valencia, por Isabel Giménez, Directora General de la FEBF, y Fernando Ibáñez, Consejero Delegado de Ética Patrimonios EAFI S.L.U.

El convenio firmado tiene como objetivo impulsar el desarrollo de actividades orientadas a promover la difusión de la cultura financiera y bursátil en la Comunidad Valenciana. “Es una clara apuesta para potenciar Valencia como plaza financiera”, ha resaltado Isabel Giménez.

Con la entrada en el Consejo General de Socios de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), la entidad Ética Patrimonios EAFI se propone, entre otros objetivos, “colaborar activamente en todas aquellas actividades y acciones que ayuden a difundir la cultura bursátil y financiera en la Comunidad Valenciana, dar a conocer la figura de las Entidades de Asesoramiento Financiero Independiente (EAFI) en el sector financiero valenciano, y contribuir junto con la propia FEBF,  sus patronos y el resto de miembros del Consejo General de Socios, a que Valencia recupere su posición como plaza financiera y sea un referente en este sector”, según ha resaltado Ibáñez.

Ética Patrimonios EAFI fue fundada en el año 2003 por Francisco Álvarez y Fernando Ibáñez.  Desde su constitución su objetivo ha sido ofrecer un asesoramiento patrimonial y financiero alineado con los intereses de sus clientes, ya sean particulares, grupos familiares o empresas. Ética Patrimonios está especializada en asesoramiento de inversiones, protección patrimonial y corporate finance llevando a cabo sus actividades bajo unos estrictos principios éticos y responsables.  Todo ello bajo la responsabilidad que conlleva ser la primera empresa del sector financiero adscrita a la Economía del Bien Común (EBC).

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros trabaja desde 1990 con el objetivo de consolidar la Comunitat Valenciana como plaza financiera de referencia. La FEBF, a través de su colectivo de socios y colaboradores, incentiva el intercambio de opiniones y la propuesta de nuevos proyectos entre empresarios, directivos, entidades financieras, consultores, abogados y asesores. Cuenta con un fuerte compromiso con empresarios, emprendedores y la sociedad en general. Además, la FEBF ofrece formación especializada al tejido empresarial para garantizar la mejora de la competitividad y la eficiencia. En sus 25 años de historia más de 33.000 alumnos han asistido a sus actividades y ha formado a cerca de un millar de postgraduados. También ha publicado una veintena de libros y más de 4.000 artículos divulgativos.

La FEBF presenta en la Fundación ICO el libro “Perspectivas del Gobierno Corporativo para la Economía Española”

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) ha presentado con la colaboración de Deloitte y la Fundación ICO, el libro “Perspectivas del Gobierno Corporativo para la Economía Española”, una obra que reúne a los principales expertos del país en Gobierno Corporativo. El acto ha estado presidido por Laura de Rivera García Leaniz, Secretaria del Consejo General del ICO y del Patronato de la Fundación ICO, y Fabio Pascua, Director General del Servicio Jurídico y Secretario del Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Además ha contado con la intervención de Juan Antonio Bordas, Socio de Governance, Risk & Compliance de Deloitte España, y Gloria Hernández, Socia del área de Regulatorio y Financiero de Deloitte Abogados, quienes han analizado la importancia del Comité de Auditoría en el Consejo de Administración. Tal y como han resaltado “nos encontramos ante un órgano que está llamado a desempeñar un papel cada vez más decisivo en la supervisión de las sociedades cotizadas y cuyo nivel de desempeño tiene un impacto directo en la estructura de gobierno corporativo de las compañías”. Promover el buen funcionamiento del Comité de Auditoría no es una mera cuestión de cumplimiento, sino que es “un elemento clave para reforzar la transparencia de las compañías, y por tanto, el fortalecimiento de la confianza de los mercados”, han apuntado. En su opinión, “existe una tendencia a nivel internacional hacia el reforzamiento de las funciones de dicho órgano, así como de la independencia y profesionalización de sus miembros”. De hecho, en un reciente estudio realizado por Deloitte sobre la situación actual de las empresas españolas no cotizadas en materia de Buen Gobierno Corporativo, el 52% de las empresas participantes en el mismo disponía de una Comisión de Auditoría y Control, comisión de obligada existencia en las empresas cotizadas pero no así en las no cotizadas.

Por su parte, Manuel Conthe, Ex-Presidente de la CNMV y coautor de la obra, ha detallado el papel de los Consejeros Independientes en el Consejo de Administración. Conthe reconoció que en España “el peso profesional e independencia efectiva de los consejeros independientes varía mucho de unas sociedades cotizadas a otras”. En su opinión, “hay algunos que tienen la etiqueta de independientes, pero en realidad no lo son, porque han sido ‘capturados’; y hay también consejeros ‘mini-dominicales’ que no llevan la etiqueta de ‘independientes’, pero que en realidad lo son, pues actúan con plena independencia de criterio respecto a los directivos y grandes accionistas de la compañía, y pueden oponerse con firmeza a sus ideas cuando lo consideran justificado”. Conthe invitó a “esforzarnos a seguir las mejores prácticas con los ‘independientes’, pero hay que tener presente que en España tenemos una figura, los ‘dominicales’, y que si en el Reino Unido hubieran existido los ‘mini-dominicales’, las recomendaciones internacionales sobre gobierno corporativo exaltarían sus virtudes”. En esta línea, explicó que en algunas ocasiones, especialmente cuando representan a un accionista de control, pueden ser una fuente de potenciales conflictos, pero cuando no es así, “pueden ser un instrumento eficaz que favorezca el buen gobierno de las compañías y mitigue tanto el ‘problema de agencia’ como el de los ‘beneficios privados del control”.

El libro “Perspectivas del Gobierno Corporativo para la Economía Española” reúne las opiniones y reflexiones de 14 expertos en materia de gobierno corporativo y consejos de administración con el objeto de mejorar el funcionamiento de los órganos de gobierno empresariales, incorporar perfiles diversos de consejeros para aportar valor añadido y diferentes perspectivas, así como preservar los derechos de los accionistas minoritarios. Tal y como destacan los autores, “el funcionamiento de los sistemas de control internos y externos, la transparencia y el equilibrio de poderes no sólo mejoran la eficiencia de las empresas, sino que además potencian las buenas prácticas, favorecen el relevo generacional y promueven la innovación y la competitividad”.

Cerca de un centenar de alumnos se gradúan en el acto de clausura-apertura de los cursos de postgrado de la FEBF

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros ha celebrado el acto de clausura-apertura de sus cursos de postgrado. Uno de los momentos más destacados fue la Lección de Clausura, que corrió a cargo de Ángel Martínez-Aldama, Director de INVERCO (Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y de Fondos de Pensiones), quien habló de "Ahorro a largo plazo: un impulso necesario". El acto estuvo presidido por Roberto Esteve, Subdirector de Mercado de Capitales del Instituto Valenciano de Finanzas de la Generalitat Valenciana, quien fue alumno de postgrado de la FEBF en la segunda edición del Máster Bursátil y Financiero, ahora Máster Universitario de Gestión Financiera.

En su intervención, Martínez-Aldama señaló que el aumento del gasto público por pensiones derivado del envejecimiento de la población “va a hacer insostenible la actual cobertura del sistema público”. Por lo que indicó que es imprescindible fomentar el desarrollo de los Planes de Pensiones, verdaderos instrumentos de ahorro finalista. En concreto, invitó a aumentar la información a la población activa ocupada sobre la cuantía de su pensión pública de jubilación a través de “la carta de pensión estimada”, porque “tenemos derecho a estar informados con tiempo suficiente para planificarnos y dedicar algo menos al consumo y más al ahorro”. Martínez-Aldama también recomendó extender el ahorro a largo plazo a través de las empresas, incentivando desde la Administración los Planes de Empleo, con beneficios que permitan su desarrollo, en especial para pymes. Destacó, además, la importancia de la concienciación social sobre la relevancia del ahorro para la jubilación, promoviendo el conocimiento de todos los productos. En esta línea, matizó: “da igual el vehículo, pero hay que planificarse el ahorro a largo plazo con aportaciones periódicas”.

Por último, advirtió que hay que fomentar el ahorro a largo plazo de productos financieros y no de bienes inmuebles. “La última crisis ha demostrado, que los países con una proporción superior de activos inmobiliarios, como el caso de los hogares españoles, han sufrido un deterioro mayor de su riqueza total frente a aquellos que asignaban una mayor proporción de su renta a la adquisición de activos financieros, como Italia, Bélgica y Japón”, apuntó. Como dato, informó que por primera vez desde 2011, los hogares experimentaron en 2014 un ligero repunte de su

renta disponible, no obstante, su tasa de ahorro bruta continúa por debajo de su media histórica, en torno al 10%. Como cifra para la reflexión, explicó que la pirámide de población en 2052 estará invertida, siendo las cohortes más numerosas las de 80-89 años. En esta línea, la mayor parte de los países de la OCDE experimentarán en las próximas décadas un importante aumento en el gasto público por pensiones derivado del envejecimiento de la población. “Sólo el gasto en pensiones en España va a aumentar al 14,0% del PIB en 2050, lo que supone 40.000 millones más cada año para mantener el sistema de pensiones actual, siempre que no se modifiquen los parámetros”, argumentó.

El acto, que incluye la entrega de diplomas acreditativos a los alumnos postgraduados, contó además con la participación de Inmaculada Calatayud, alumna del Programa Superior de Planficiación, Controller y Tesorería, quien pronunció unas palabras en representación de todos sus compañeros de promoción.

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros, en sus 25 años de historia cuenta con cerca de 1.000 postgraduados. Actualmente imparte el Máster Universitarioen Gestión Financiera (con el respaldo de la Universidad CEU Cardenal Herrera), el Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas (en colaboración con la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Ferrer”), el Programa Superior de Asesoramiento Financiero y el Programa Superior de Planificación, Controller y Tesorería.

Rafael Juan (Dulcesol): “Calidad, equipo, esfuerzo, eficacia e innovación están en el ADN de la empresa familiar”

• El Consejero Delegado de Grupo Dulcesol ha protagonizado el Foro de Liderazgo Profesional organizado por la FEBF y Bankia

Rafael Juan, Consejero Delegado de Grupo Dulcesol, ha analizado la evolución de la empresa familiar fabricante de pastelería y bollería y primera en volumen de este sector en España, en un almuerzo-coloquio organizado por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) y Bankia. En la sesión, Rafael Juan ha revelado ante más de 60 empresarios y profesionales las palabras clave que están en el “ADN del grupo familiar: calidad, equipo, esfuerzo, eficacia, e innovación”.

La empresa, con más de 60 años de historia y cerca de 2.000 trabajadores, se caracteriza por un “sistema de gestión integrada”. “Nuestras actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación, persiguen ofrecer a nuestros consumidores productos de la máxima calidad a precios muy competitivos”, ha resaltado el Consejero Delegado. Como novedad, han creado una nueva gama con productos con algas de río, y otra gama de alimentos infantiles, dentro de su estrategia de diversificación y compromiso con la salud y la innovación.

Como elemento diferenciador, Juan ha destacado la “capacidad de adaptación al cambio”. De hecho, recordó sus inicios, y como pasaron de fabricar pan a ser un referente en bollería. “De una crisis surgió una oportunidad mayor, pero para ello son necesarios procesos flexibles y organizaciones comprometidas con el cambio”, ha explicado. Dentro de las líneas estratégicas, ha resaltado la “eficacia”, mejorando la productividad un 30 por ciento en los últimos 5 años; “el talento, el crecimiento, la diversificación”, con cerca de 2.000 referencias diferentes; la apuesta por “las delegaciones” con 60.000 puntos de venta en la península ibérica, y “la internacionalización”. De hecho, el grupo en 2008 sólo exportaba un 2% y en la actualidad han elevado la cifra a un 15%. Entre los países estratégicos para su crecimiento ha citado Francia, Portugal, Argelia y Marruecos.

Como reto para el Grupo, ha señalado “dar continuidad a la empresa familiar”, en la que se está incorporando la tercera generación. Para lo que han apostado “por una gestión profesional, ágil y robusta, con una planificación a largo plazo y una estructura que facilite la toma de decisiones y la búsqueda de ventajas competitivas”. Juan también ha querido resaltar la importancia de la unidad familiar, la lealtad y el consejo de familia, como herramientas de futuro en la compañía.

El acto ha estado presidido por Jaime Casas, Director Territorial de Alicante, Murcia y Baleares de Bankia, y José Roselló,  Gerente de Don Hierro y patrono de la FEBF. El Foro de Liderazgo Profesional organizado por la FEBF,  y Bankia es un encuentro periódico para ofrecer reconocimiento público a grandes profesionales, así como para dar a conocer en primera persona temas de gran relevancia para las empresas y profesionales valencianos. 

Formación en valores, actitudes y herramientas: claves en la Educación Financiera, según las conclusiones de la jornada “El lado humano de las Finanzas”

• La actividad se integra dentro del Plan de Educación Financiera y ha estado organizada por la FEBF con expertos de Divina Pastora, Banco Sabadell, GB Consultores y Rankia
• El acto ha estado presidido por Manuel Illueca, Director General del IVF

“No hay que descuidar el lado humano de las finanzas porque no hay finanzas saludables si no hay valores que les acompañen”, ha resaltado Manuel Illueca, Director General del IVF en la celebración del Día de la Educación Financiera en Valencia en un acto organizado por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF). En su opinión, la educación financiera “genera oportunidades y suaviza riesgos”. Educar en valores de autocontrol, interiorizar hábitos, y el uso el razonamiento consciente además del conocimiento, son algunas de las claves de la educación financiera que ayudarán a evitar la “exclusión financiera”, según ha indicado el Director General del IVF. Tal y como coincidieron todos los expertos “es necesaria la educación financiera desde la infancia para educar en valores y actitudes”.

Por otro lado, y en opinión de Javier Torre, Director de Vida, Decesos y Hogar de la Mutualidad general de previsión del Hogar Divina Pastora, “desde el punto de vista individual una educación financiera puede hacernos mejorar a nivel personal, ser más eficientes y organizar mejor nuestros recursos económicos”. Torre hizo un repaso a la planificación de los seguros según el ciclo de vida.

Desde el punto de vista de la banca, Agustín García de la Cruz, Director Regional Este de Sabadell Urquijo Banca Privada, apuntó que es importante que el inversor “conozca más y mejor los productos financieros, los mercados, y la repercusión fiscal que tienen sus inversiones, lo que redundará siempre en su beneficio”. Como consejo, explicó que el Plan de Ahorro Personal debe ser “sostenible en el tiempo”, “líquido en caso de contingencia o necesidad de disposición del ahorrador, además de diversificado”. Por su parte, y coincidiendo con García, Ismael Vargas, Responsable Área Renta Variable de Rankia, argumentó la necesidad de adecuar las inversiones en función del “perfil de riesgo”. Según Vargas, “es importante elegir bien el gestor”. Vargas recomendó “saber dónde se invierte y conocer los distintos activos financieros”, así como no dejarse llevar “por recomendaciones absurdas, la euforia o el pesimismo”.

Gonzalo Boronat, Director General de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios, habló de “la importancia de los presupuestos para mantener la viabilidad del patrimonio empresarial”. En el mundo empresarial, “es importante planificar para reducir riesgos e incertidumbre”. Como consejo, explicó que las pymes deben marcarse objetivos conociendo sus capacidades.

La jornada bajo el título “El lado humano de las finanzas”, se integra dentro del Plan de Educación Financiera (PEF), promovido por el Banco de España y con el apoyo de numerosas instituciones y entidades, como es la FEBF. El objetivo de la sesión era mostrar  el trabajo diario de los financieros y acercarlos a la ciudadanía.