“La Comunidad Valenciana es uno de los mercados con mayor potencial del país para cualquier empresa de servicios y, en particular, de una entidad bancaria”

Entrevista a D. Adolfo Cervera, Director del Centro de Negocios Empresa de Ibercaja Valencia

Pregunta.- Ibercaja está apostando por el Levante, y en especial por Valencia, ¿Qué ha motivado esta estrategia?

Respuesta.- La Comunidad Valenciana es uno de los mercados con mayor potencial del país para cualquier empresa de servicios y, en particular, de una entidad bancaria. Es la cuarta Comunidad Autónoma del país por población, con casi 5 millones de habitantes. Cuenta con 15 ciudades con más de 50.000 residentes. 

Además la economía valenciana genera un PIB de algo más de 105.077 millones de euros, lo que supone un 9,4% del agregado. Las empresas valencianas poseen una marcada orientación internacional, como así evidencian los 28.679 millones de euros de exportaciones anuales que representan un 27,3% del PIB. Y la suma de créditos y depósitos en el sistema financiero de la Comunidad Valenciana asciende a 218.268 millones de euros.

En este contexto, Ibercaja tiene una presencia en esta Comunidad que se remonta ya a 1982. Contamos aquí con una red de 62 oficinas, una plantilla de 262 personas, 140.749 clientes entre particulares y empresas. 

El volumen total de actividad que gestionamos es de 4.516 millones de euros, el 57,1% en crédito y el 42,9% en recursos, que nos hace tener una cuota de mercado en la Comunidad Valenciana del 1,7%. 

Tenemos, por lo tanto, una base comercial consolidada sobre el que asentamos el proyecto de crecimiento que está previsto aumente nuestro volumen de actividad comercial hasta alcanzar en 2020 los 5.627 millones de euros gestionados.

P.- ¿Cómo tienen previsto crecer en la Comunidad Valenciana?

Los objetivos de crecimiento en esta Comunidad se han establecido sobre los segmentos de banca personal y privada, y de empresas y pymes, que son prioritarios también para el conjunto de la Entidad. Para conseguirlos, Ibercaja dispone de un modelo comercial basado en el asesoramiento especializado y la excelencia en la prestación del servicio, que está evolucionando con los nuevos centros de negocio y oficinas de nueva generación. 

Además, Ibercaja ha establecido un plan que contempla inversiones en Levante por importe de 12,2 millones de euros hasta 2020 y que se están destinando, por un lado, a la optimización de la red de oficinas y plantilla y, por otro, a la inversión en más tecnología e imagen de marca. 

P.- Ibercaja ha presentado resultados del primer trimestre del año, en el que ha obtenido un beneficio de 37,7 millones de euros, un 34,3% más que el año anterior. ¿A qué se debe este resultado?

R.- Principalmente a la reactivación del crédito y la especialización en gestión de fondos de inversión, planes de pensiones y seguros de vida. En concreto, la concesión total de créditos ha sido de 1.202 millones de euros de los que 620 millones se han destinado a la financiación de actividades productivas. Además, los préstamos hipotecarios para adquisición de vivienda han crecido respecto al mismo trimestre del año pasado un 58%.

Por otro lado, se ha impulsado la gestión de activos y los productos de banca – seguros. El incremento de los fondos de inversión, planes de pensiones y seguros de vida han experimentado un comportamiento destacado con un crecimiento del 15,8% interanual hasta alcanzar los 21.748 millones de euros en marzo de 2017.

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“La Bolsa es un trabajo, no una afición, y como tal, hay que aprender y formarse bien ”

Entrevista de Dña. Isabel Giménez a Don Josef Ajram 

Isabel Giménez.- Decía Keynes que la diferencia entre inversor y especulador es que el especulador conoce el riesgo de sus inversiones pero el inversor no, ¿qué opina sobre esta afirmación?

Josef Ajram.- Totalmente de acuerdo con Keynes. El trading aporta conciencia del riesgo diario. El inversor confía en un cambio de tendencia, esperanza peligrosa y que puede llevar a error y grandes pérdidas por no escuchar al mercado.

IG.- ¿Cómo se definiría como inversor?

JA.- Sobre todo paciente. En mi caso, doy prioridad al Análisis Técnico, que proporciona una serie de variables de entrada, en base a la psicología de los inversores, pero, además, debo sentirme cómodo con cada valor. Espero el tiempo necesario; las cosas pueden llegar y si no, espero hasta que lleguen.

IG.- Decía Karl Popper que hay que estar contra lo ya pensado, contra la tradición de la que no se puede prescindir, pero en la que no se puede confiar. La palabra “riesgo” presenta connotaciones negativas en Europa y en cambio en EE.UU son positivas ¿Por qué se da esta diferencia?

JA.- Obedece a razones culturales. En la sociedad occidental y las economías europeas los ciudadanos estaban acostumbrados a 12 salarios y tipos de intereses altos con los que vivían muy bien. Después llegó la bajada de tipos de interés y además numerosos inversores perdieron mucho dinero con las tecnocom. Hoy en día, esto está cambiando, la bolsa forma parte de la vida de muchos españoles. Los inversores toman decisiones para rentabilizar sus ahorros, y se acepta el riesgo como un rasgo inherente de la inversión.

IG.- Dice Murakami que si solo lees lo que todo el mundo lee, solo puedes pensar lo que piensan los demás. Para vivir de la bolsa, ¿qué conocimientos y valores son necesarios?

JA.- La Bolsa es un trabajo, no una afición, y como tal, hay que aprenderlo y formarse bien. Disciplina, confianza, perseverancia y cumplir el método. No tener prisa por ganar dinero es clave. 

IG.- Los day traders a veces no tienen buena fama ¿Qué opina de esto?

JA.- La mala fama de los Day Traders es inmerecida. La sociedad los critica, pero 9 millones de españoles tienen acciones en Bolsa y quieren dividendos para diversificar sus ahorros. No se debe criticar una alternativa de inversión. Llevo toda la vida luchando contra los prejuicios y la sociedad debe ser más libre.

IG.- ¿El trading tampoco es apto para todos los tipos de inversores, no?

JA.- Efectivamente, no es para todo tipo de público. Existen avisos, pero las personas no lo quieren escuchar. Ganar dinero es muy atractivo, y ante esta perspectiva las personas no son prudentes. Son ambiciosas, no son conscientes de sus limitaciones y las consecuencias pueden ser grandes pérdidas.

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"El Máster me aportó los conocimientos financieros para poder convertirme en un profesional. La titulación te abre muchas puertas"

Entrevista a D. Sebastián Pietroniro, antiguo alumno del Máster Universitario en Gestión Financiera de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros y Director de Riesgos Divisas de Pairstech Gestora de Fondos

Pregunta.-  ¿Qué le llevó a cursar el Máster Universitario en Gestión Financiera?

Respuesta.- Tenía claro que quería dedicarme  a las finanzas y los mercados, y la mejor manera es formarse lo máximo posible. Estudiar en la Bolsa de Valencia, me pareció la mejor opción.

P.- En su opinión, ¿Cuáles son las tendencias del asesoramiento financiero profesional ante la coyuntura económica actual?

R.- Creo que el asesoramiento financiero es un tema muy delicado en España. Esta en situación de oligopolio cada vez más desfavorable para el cliente minorista que busca sin encontrar un asesoramiento independiente a un coste razonable.

P.- ¿Qué tres aspectos cambiaría para revitalizar el sistema financiero español?

R.- • Sin duda la legislación. Tanto el asesoramiento financiero como la gestión de patrimonios no son competitivas ni eficientes, dejando al inversor muy desprotegido. Debe acabar el oligopolio y habilitarse a los profesionales independientes bien cualificados, para aumentar la competencia. 

• Los impuestos. La UE y España no funcionaran a un ritmo adecuado hasta tener una fiscalidad común. Mientras esto no se dé, el poder de la política monetaria del euro tiene un efecto asimétrico y que crea más diferencias entre estados. Por ejemplo, una apreciación del euro favorece a un país y perjudica a otro.

• Ampliar la dureza en las penas por corrupción con sanciones ejemplares. El abuso de poder y la corrupción han de acabar para poder crear confianza.

P.- ¿Cuáles son sus actuales proyectos?

R.- Actualmente estoy dirigiendo el departamento de riesgo en el mercado de dividas de una sociedad Gestora inglesa,  llamada “Pairstech”. He diseñado un sistema de riesgo para el control de fondos en el mercado de divisas que permite controlar y optimizar los riesgos haciendo las carteras más eficientes.

Pairstech especializada en la gestión de estrategias de retorno absoluto, a través de diferentes clases de activos, implementadas a través de diferentes canales (fondos, cuentas gestionadas y notas fiduciarias ad hoc etc)..Con más de 500 millones bajo gestión, le gestora tiene sucursales en U.K, Italia ,España y casi un centenar de efectivos, entre empleados y contratistas. Aquí se me pide a menudo colaboración con los servicios de asesoría financiera, tema que me apasiona. Otra línea que trabajo es la creación de robots de inversión para automatizar estrategias para fondos .

Por otro lado, la formación en trading profesional es otra de las vías en la que estamos avanzando mucho, cada vez es más necesario una buena base y más en un negocio en el que cada error cuesta tanto dinero. Nuestra intensión es ser referentes en enseñanza en trading, para esto desarrolle el método águilas del forrex "www.aguilasdelforex.es" , un sistema de aprendizaje diseñado para aprender a invertir de forma profesional. También colaboramos con Learn to Win enseñando formación financiera y bursátil.

P.- ¿Qué le ha aportado cursar el Máster Universitario en Gestión Financiera?

R.- Los conocimientos financieros para poder convertirme en un profesional. La titulación te abre muchas puertas .

También obtuve buenas amistades con algunos profesores , alumnos y miembros del máster.

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