martes, 17 de diciembre de 2013

Alberto Yelmo Bravo, antiguo alumno del Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas (MOAJE) y abogado especializado en Derecho Deportivo, relata su experiencia personal al cursar el MOAJE (edición 2012-2013).




"El MOAJE me permitió consolidar múltiples competencias de gran interés para mi desarrollo como emprendedor"


Tras haber finalizado, recientemente, el Máster Oficial en Asesoría Jurídica de Empresas (MOAJE), organizado por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) y la Universidad Católica de Valencia (UCV), me gustaría aprovechar estas líneas para compartir la experiencia que he vivido durante los últimos años, inmerso en una lucha continua por consolidar mi carrera profesional como abogado en el ámbito que realmente me apasiona: el Derecho Deportivo.

Después de  licenciarme en el año 2010 en las carreras de Derecho y Administración de Empresas, y debido a la difícil situación del mercado laboral para los jóvenes, decidí encontrar un punto de encuentro entre los dos ámbitos que habían ocupado un lugar decisivo en mi vida durante los últimos años: El Derecho y el deporte. Así, durante el año 2011 y parte de 2012, cursé un máster presencial en Derecho Deportivo Internacional en Madrid, realizando mis prácticas en el departamento de Derecho Deportivo del despacho de abogados Cuatrecasas, Gonçalves Pereira (Barcelona). Durante estos meses tuve la oportunidad de trabajar directamente con mi tutor y el socio responsable del departamento, una experiencia profesional que me marcó profundamente.

Durante estas prácticas, aún como estudiante de posgrado, fui seleccionado como candidato para el Premio Jóvenes Investigadores de la Agencia Mundial Antidopaje, con el objetivo de proponer una estrategia innovadora de prevención del dopaje desde el punto de vista de las Ciencias Sociales. Este proyecto me permitió comprender el significado de emprender, y lo que se puede llegar a conseguir gracias a una actitud firme y decidida.

Desde entonces no me he apartado del campo profesional en el que estaba decidido a desarrollar mi carrera: la lucha contra el dopaje y la gestión deportiva. La investigación para la Agencia Mundial Antidopaje me abrió las puertas de un máster nacional en Alto Rendimiento y Coaching Deportivo, donde imparto un módulo sobre intervención psicológica y dopaje desde hace dos ediciones, labor que disfruto muchísimo, y que me permitió entrar en contacto por primera vez con el ámbito educativo.

Tras finalizar mis prácticas en Barcelona pasé por unos meses difíciles en los que no fui capaz de encontrar un trabajo en el ámbito del deporte. Aproveché este periodo para descubrir por mis propios medios el funcionamiento del sistema deportivo español, y comencé a acudir a reuniones de federaciones e instituciones deportivas, la mayoría de ellas en la sede del Comité Olímpico Español.

Transcurrido un tiempo prudencial, decidí emprender un proyecto deportivo propio en Valencia, así como cursar el Máster Oficial en Asesoría Jurídica de Empresas (MOAJE), que me permitiría posteriormente realizar mi proyecto de tesis doctoral en Derecho del Deporte y políticas antidopaje internacionales, gracias al interés por la investigación de la Universidad Católica de Valencia. Este máster me permitió seguir sumando experiencias laborales, disfrutando de dos periodos de prácticas en la federación de triatlón de la Comunidad Valenciana y el despacho de abogados Millet & Calatayud en Valencia, en el que tuve la gran oportunidad de trabajar directamente con su socia directora Lourdes Millet. Lourdes me transmitió valores legales y emprendedores que desde entonces forman parte natural de mi desempeño profesional: Aprendí que “rigurosidad, metodología e internacionalización, son competencias que marcan una gran diferencia a largo plazo".

El MOAJE me permitió consolidar múltiples competencias necesarias en una nueva rama del Derecho, que consideraba de gran interés para mi desarrollo futuro como emprendedor. Asimismo, la posibilidad de combinar la formación teórica, recibiendo la docencia de profesionales de referencia de diversos despachos e instituciones de la Comunidad Valenciana, con periodos de prácticas durante la semana, se convirtió en una gran oportunidad para seguir sumando experiencia laboral y conocimientos teórico-prácticos.

Una vez finalizado el MOAJE, a través del cual pude abrir muchas puertas a nivel profesional, cumplido mi periodo obligatorio de prácticas, y presentado el proyecto de tesis doctoral en la UCV, comencé a buscar una universidad internacional que me permitiese trabajar a tiempo completo en la investigación y el ámbito académico durante algunos meses, como requisito establecido por la UCV para acceder al título de doctorado internacional. La universidad de Lovaina (Bélgica) se interesó enseguida por mi propuesta y puso a mi disposición la colaboración de un tutor con gran experiencia en mi área de investigación y una oficina en el Instituto de Derecho Laboral hasta el mes de marzo de 2014. Estaré eternamente agradecido por ello, y doblemente satisfecho por este intercambio cultural, y por el hecho de haber puesto en contacto a dos instituciones con los mismos valores y filosofía de educación, la Universidad Católica de Valencia y la Universidad Católica de Lovaina.

El hecho de tener que trasladarme a Bruselas me dio la oportunidad, además, de iniciar dos proyectos emprendedores que afronto actualmente con esfuerzo y dedicación. Semanas antes de trasladarme a Bélgica entré en contacto con el socio fundador de una joven marca deportiva española, a quien propuse liderar su estrategia de internacionalización en Bélgica. Era un proyecto ambicioso y emprendedor, de nuevo bajo unas condiciones de recursos extremadamente limitados, pero, una vez más, extensivo en esfuerzo y dedicación. Gracias al trabajo con esta marca conocí al organizador de una prueba nacional belga de triatlón de larga distancia, con quien continuaré colaborando en su segunda edición, a través de un proyecto piloto sobre la atracción de participantes internacionales a eventos deportivos locales. Se trata de dos proyectos jóvenes, enormemente gratificantes, y cuya contraprestación, en términos de formación y experiencia, considero difícilmente calculables. Una vez más, el conocimiento adquirido sobre deporte y emprendimiento a través de la formación de posgrado creo que resultaron fundamentales a la hora de abordar con éxito estas iniciativas.

El futuro se presenta algo incierto, pero, como siempre, apasionante. En marzo finaliza mi estancia como investigador en la universidad de Lovaina. A día de hoy es seguro que continuaré con estos proyectos deportivos que ya están en marcha, y además, espero con ilusión poder incorporarme a algún despacho internacional u organismo deportivo con sede en Bruselas, pero en cualquier caso, mantendré mi firme propósito de continuar mi carrera en un ámbito que me proporciona desarrollo personal y profesional, diversión y retos futuros. Bruselas me ofrece la posibilidad de aprender un nuevo idioma y continuar creciendo en un contexto internacional, así que aquí seguiré trabajando duro a través de la formación continua, y un gran espíritu de superación y esfuerzo. Desde estas líneas, y a través de mi propia experiencia, animo a todos los jóvenes abogados a que peleen por aquello que les haga realmente felices, y apuesten por la formación de posgrado y especialización como instrumento para abrirse camino en el ámbito profesional de su interés. Y termino mostrando mi agradecimiento en mayúsculas a mis padres, que incondicionalmente me han dotado de los medios personales y materiales necesarios para llegar hasta aquí. Sin ellos nunca hubiese sido posible. GRACIAS.  

martes, 22 de octubre de 2013

Jamones Albarracín, Premio Empresa Teruel 2013

El galardón reconoce la labor de la empresa, cuya Gerencia y Dirección Financiera corre a cargo de Dª. Isabel Dobón. Antigua alumna del Programa de Dirección Financiera de la FEBF. 

Pregunta.- ¿Qué le llevó a estudiar el Programa de Dirección Financiera de la FEBF? 

Isabel Dobón.- Decidí estudiar el Programa de Dirección Financiera de FEBF porque era el área que más me interesó durante la licenciatura de ADE y quería hacer un postgrado especializado en finanzas. Estudié varias opciones y me pareció la más adecuada la que ofrecía la FEBF.
Siempre pensé que acabaría trabajando en el sector financiero, aunque luego no fue así.


P.- Profesionalmente, ¿qué le ha aportado cursar el citado postgrado? 

I.D.- Sobre todo una visión más práctica de las finanzas, en la facultad no se dedica tanto tiempo a esta área como para conocer a fondo su funcionamiento. Aprendí a ponerme en el lugar de las entidades financieras y a ver el sistema financiero desde otro punto de vista, no sólo como inversor. Esto me ha servido mucho profesionalmente porque en la actualidad soy la directora financiera de mi empresa.

P.- ¿Cuáles son sus mejores recuerdos de la etapa vivida junto a la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros? 

I.D.- Recuerdo muy gratamente las clases, en las que se participaba activamente y en las que siempre se trataba algún tema interesante para los alumnos. Es diferente estar en la clase de un postgrado que tú has elegido porque te especializa en algo que te apasiona, que en la Universidad donde todo es más genérico.

P.- ¿Cuál es la relación con los antiguos compañeros de clase?

I.D.- La verdad que no tengo relación con los antiguos compañeros de clase, seguramente porque no trabajo en el sector financiero y no se da la oportunidad. Pero sí me hubiese gustado mantener la relación con ellos, creo que una de las oportunidades que te brinda hacer un postgrado es poder mantener contactos dentro de tu sector.

P.- ¿Recuerda con especial cariño a alguno de los profesores de la FEBF?

I.D.- Recuerdo a muchos, pero destacaría a dos a Isabel Giménez, que hoy es la Directora General de la FEBF y con la que sigo teniendo muy buena relación. Y como no nombrar a Damián Frontera, fue el primer profesor que me enseño a utilizar el método del caso en un postgrado, y el que más ha influenciado en mi, dado que trabajo en una empresa familiar del sector agroalimentario, y me aportó mucho su experiencia.

P.- ¿Qué cree que es más decisivo para el desarrollo de un directivo en el ámbito empresarial y financiero, apostar por la formación o intentar ganar experiencia profesional? 

I.D.- Creo que las dos cosas son importantes, en principio si tienes claro a que dedicarte es bueno especializarse en esa área para tener más conocimientos, dado que en las Universidades te enseñan una visión más general. Pero sin lugar a dudas, la experiencia es lo que más te aporta, lo que te hace aprender de tus errores y tus aciertos. En mi opinión, es muy aconsejable hacer un postgrado cuando ya has tenido unos años de experiencia profesional. Entonces lo aprovechas más y tienes más que aportar.
En mi caso, después de tener una experiencia laboral de 15 años, decidí cursar un Programa de Alta Gestión para Industrias Agroalimentarias en el Instituto Internacional San Telmo. Creo que hay que formarse continuamente y salir de tu propia empresa para ver lo que hay fuera, a veces el día a día nos hace acomodarnos.

jueves, 26 de septiembre de 2013

Manuel Conthe defiende la imparcialidad y necesidad de instituciones supervisoras que no dependan de ciclos políticos

  • El expresidente de la CNMV ha protagonizado la segunda sesión del Foro de Liderazgo para Profesionales Juristas de Valencia organizado por la FEBF y el ICAV

Manuel Conthe, Of-counsel de Bird & Bird, experto en arbitraje y expresidente de la CNMV, la analizado en un almuerzo-coloquio organizado por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) y el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia (ICAV), la “Independencia e imparcialidad en el mundo del Derecho y de la Economía”. En su opinión, “son necesarias instituciones supervisoras que no dependan de los ciclos políticos”. Conthe ha querido poner en valor la imparcialidad. En este sentido ha señalado que la independencia “es un medio para un fin que es la imparcialidad”.

El acto, que se integra dentro del Primer Foro de Liderazgo para Profesionales Juristas de Valencia, ha estado presidido por el Excmo. Sr. D. Mariano Durán, Decano del Ilustre Colegio de Abogados de Valencia, y D. Ángel Torre, Vicepresidente del Patronato de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros. La sesión contó con la colaboración del IEAF.

Según ha advertido Conthe, uno de los principales problemas que pone en peligro la independencia de los consejeros es “la retribución excesiva y los incentivos económicos”. Además, ha indicado que hay que tener en cuenta aspectos de sesgo cognitivo, como el “sentimiento de reciprocidad” y la “predisposición doctrinal”. Por ello, para salvaguardar la imparcialidad e independencia, ha defendido medidas como la “revelación de conflictos de intereses”, o la “distancia”. Conthe también recomendó “diversificar fuentes de ingresos para evitar conflictos de interés”.

En el ámbito del Derecho, Conthe ha defendido el trabajo de los árbitros y los notarios. Según ha lamentado, “en España el arbitraje no está suficientemente difundido”. Por ello, ha apostado por mayores garantías de su independencia e imparcialidad similares a otros países europeos. Respecto a los notarios, ha explicado que cumplen una “función muy útil de control preventivo de la legalidad”.


El Foro de Liderazgo para Profesionales Juristas organizado por la FEBF y el ICAV es un encuentro periódico para ofrecer un reconocimiento público a grandes profesionales juristas, así como para dar a conocer en primera persona sus experiencias, opiniones y aportar respuestas a los compañeros que quieran impulsar su desarrollo futuro. La próxima sesión tendrá lugar el 14 de octubre y contará con D. Manuel Broseta, Presidente de Broseta Abogados, quien hablará de “Gestión y organización de despachos multidisciplinares”.







martes, 24 de septiembre de 2013

Manuel Conthe, Of-counsel de Bird & Bird y ex Vicepresidente del Banco Mundial para el Sector Financiero, ofrecerá una conferencia en Valencia sobre la “Independencia e imparcialidad en el mundo del Derecho y de la Economía”

·   La sesión, el miércoles 25 de septiembre, se integra dentro del Primer Foro de Liderazgo para Profesionales Juristas de Valencia organizado por la FEBF y el ICAV

El miércoles 25 de septiembre, en Ayre Hotel Astoria Palace, la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) y el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia (ICAV) organizan la segunda sesión del Primer Foro de Liderazgo para Profesionales Juristas de Valencia. Una serie de encuentros que nace para ofrecer un reconocimiento público a grandes profesionales juristas, así como para dar a conocer en primera persona sus experiencias, sus opiniones y aportar respuestas a los compañeros que quieran impulsar su desarrollo futuro. La sesión contará con un invitado de excepción, el. Sr. D. Manuel Conthe, Of-counsel de Bird & Bird, quien ofrecerá una conferencia sobre la “Independencia e imparcialidad en el mundo del Derecho y de la Economía”.

Manuel Conthe fue presidente de la CNMV, época en la que dirigió el grupo de expertos españoles que elaboraron el Código Unificado sobre Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas (conocido popularmente como “Código Conthe”), el de reguladores europeos que elaboró el Protocolo sobre Mediación del Comité CESR y el de expertos de la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) que analizó la independencia de los consejos de administración de las sociedades cotizadas. Entre 1999 y 2002 Manuel fue también Vicepresidente del Banco Mundial para el Sector Financiero, tras una larga carrera en el Ministerio de Economía y Hacienda, como Director del Tesoro y Política Financiera y Secretario de Estado de Economía y Consejero Económico Jefe en la Representación de España ante la Unión Europea. 


viernes, 20 de septiembre de 2013

José Vicente Morata: "Las empresas sufren, pero vamos hacia la recuperación”

  • El Presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia ha protagonizado un desayuno en la FEBF en el que ha defendido la cooperación  de las empresas de nuestro territorio

José Vicente Morata, Presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia y Patrono de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros, ha protagonizado en la FEBF un desayuno con medios en el que ha analizado las perspectivas económicas de las empresas valencianas. En su opinión, 2014 seguirá siendo un año duro, “de transición”, en el que mejorarán las exportaciones y los datos macroeconómicos, pero a nivel microeconómico seguirá habiendo dificultades. “Las empresas sufren, pero vamos hacia la recuperación”, ha apuntado. Ante esta situación, la Comunidad Valenciana se debería apoyar en sus “recursos humanos, la innovación en productos y procesos y la exportación”, según ha indicado. Como consejo al tejido empresarial en estos tiempos, ha querido resaltar la importancia de la “gestión con criterios de caja”, la “retención del talento”, “la apuesta por la exportación e internacionalización” y “la cooperación como herramienta fundamental para empresas familiares y pymes para poder llegar a proyectos de mayor tamaño”.

Para 2014, Cámara Valencia seguirá apostando por la formación de directivos, y acompañando a las empresas valencianas en su salida al exterior, “somos punto de encuentro, entre el sistema financiero, las empresas y el poder político para que se sienten en la misma mesa y lleguen a decisiones”. Entre los retos de la Comunidad Valenciana, ha señalado que se “deben seguir haciendo reformas” con cambios estructurales y normativos, pero también de mentalidad y conceptuales de lo que se quiere como sociedad. “El mundo empresarial valenciano debe consensuar sus prioridades y hablar con una sola voz en Madrid” para que se produzca un cambio en la percepción exterior. Entre los posibles acuerdos, ha hablado de la importancia del corredor mediterráneo, del puerto, o del sector cerámico de Castellón, por citar unos ejemplos.

El Presidente de Cámara Valencia también ha defendido la simplificación administrativa a la hora de crear nuevas empresas, la necesidad de un mercado único y un cambio cultural con una educación más dirigida a la creación y generación de riqueza. Morata no ha querido perder la oportunidad de señalar que la función de Cámara Valencia es prestar servicios a las empresas y es “la sociedad quien debe tomar protagonismo”.


Los encuentros “Café con” son una iniciativa que nace con el fin de compartir experiencias de éxito personales y profesionales como guía en estos momentos de incertidumbre y dificultades. La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una entidad sin ánimo de lucro, cuyo objetivo principal se centra en el desarrollo y difusión de la cultura financiera de la Comunidad Valenciana. Siendo además, un foro de encuentro obligado en la actividad económica incentivando el intercambio de opiniones y la propuesta de nuevos proyectos entre empresarios, directivos, entidades financieras, consultores, inversores y asesores.

jueves, 19 de septiembre de 2013

El despacho Varona se incorpora al colectivo de socios de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

El despacho Varona Asesores SLP se ha incorporado esta mañana al Consejo General de Socios de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF). Gracias al convenio firmado, ambas organizaciones colaborarán en materia de divulgación jurídica con el objetivo de servir de apoyo al tejido empresarial valenciano, según ha explicado Isabel Giménez, Directora General de la Fundación.

El acuerdo ha sido rubricado en las instalaciones de la FEBF, edificio de la Bolsa de Valencia, por Ignacio José Varona, Socio Director de Varona Asesores SLP, e Isabel Giménez, Directora General de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros.

Varona es un despacho dedicado a la asesoría jurídica, fiscal y contable, que nació en Valencia en 1973, con amplia tradición legalista y que se caracteriza por su fuerte vocación de servicio al cliente. Su objetivo es ofrecer a los clientes un servicio de calidad, altamente técnico, personalizado a sus necesidades, y muy cercano. Esto se consigue, entre otras cosas, con un equipo humano diverso y competente, y a través de un diálogo fluido y permanente con el cliente. Varona se dedica a la asesoría jurídica, fiscal y contable en sentido amplio. Entre sus clientes figuran empresas familiares, grupos de sociedades, grandes patrimonios, entidades dependientes de la Administración y  entidades financieras.

Según ha explicado Ignacio José Varona, formar parte del colectivo de socios de la Fundación supone participar del proyecto de promoción y difusión de la cultura bursátil y financiera que la FEBF realiza a través del fortalecimiento de la red de agentes económicos en la Comunidad Valenciana.

El colectivo de socios de la FEBF, con cerca de medio centenar de entidades valencianas o con una presencia destacada en nuestro territorio, constituye un foro de encuentro de elevada relevancia en la actividad económica de la Comunitat Valenciana, incentivando el intercambio de opiniones y la propuesta de nuevos proyectos entre empresarios, directivos, entidades financieras, consultores, abogados y asesores. Todo ello, en línea con los objetivos fundacionales de la FEBF, tendentes a lograr la potenciación de la Comunitat Valenciana como plaza financiera de referencia.


Entre el colectivo de socios de la Fundación destacan más de una decena de grandes despachos. De hecho, el Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas (MOAJE) que imparte la FEBF y que dará comienzo en noviembre su XIV edición (la IV Oficial), partió de la iniciativa conjunta de los principales despachos jurídicos con sede en la Comunitat Valenciana, así como del Ilustre Colegio de Abogados de Valencia, que detectaron la necesidad en Valencia de una formación especializada en Derecho Mercantil y Fiscal que tuviera un enfoque eminentemente práctico. El MOAJE cuenta con la Dirección Académica de Manuel Broseta Dupré. Y desde 2010, el Máster ha recibido el respaldo de la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir”, consiguiendo la oficialización de este postgrado. 

miércoles, 18 de septiembre de 2013

El President de la Generalitat felicita al Patronato y Socios de la FEBF por su compromiso con el progreso de la Comunitat Valenciana


El Patronato y Consejo General de Socios de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) se ha reunido esta mañana con el Molt Honorable President de la Generalitat Valenciana, Alberto Fabra. El acto ha contado con más de medio centenar de representantes del tejido socioeconómico valenciano, miembros todos ellos de los órganos de gobierno de la FEBF, quienes han defendido la plaza financiera y las empresas de la Comunidad Valenciana como elemento clave para la recuperación económica. El encuentro ha servido también de presentación de los nuevos patronos de la FEBF: Bankia, Deloitte, Divina Pastora Seguros, Fundación Cuatrecasas, Ilustre Colegio de Abogados, Universidad CEU Cardenal Herrera, y Uría Menéndez.

 “Estoy muy satisfecho y orgulloso de la labor desarrollada por la Fundación a lo largo de estos años”, ha señalado Alberto Fabra. Por su parte, Rafael Benavent, Presidente del Consejo General de Socios de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros, ha indicado que a lo largo de sus 23 años de existencia la FEBF ha profesionalizado las empresas y evitado la fuga de talentos, al tiempo que ha contribuido con su trabajo a mejorar el conocimiento de la sociedad valenciana a través de la difusión de publicaciones especializadas, actividades formativas de posgrado y seminarios divulgativos con el fin de construir un futuro mejor”.

El President de la Generalitat ha agradecido personalmente a los Patronos y destacado “la madurez de la sociedad civil valenciana y su compromiso por el mecenazgo a través de instituciones sólidas como la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros”.

En el encuentro se ha puesto de manifiesto el empeño de la Fundación en formar e informar al colectivo de empresarios y profesionales de los diferentes sectores económicos que componen la estructura financiero-económica de la Comunidad, como elemento clave para construir un futuro mejor. El dinamismo emprendedor de nuestros empresarios y financieros, unido a nuestra condición de foco de atracción de población nos articulan como zona geográfica de influencia relevante, no solo para el sector financiero, sino también, y más importante para la economía y la sociedad en su conjunto”, manifestó el Presidente del Consejo General de Socios de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros.


La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una entidad sin ánimo de lucro, cuyo objetivo principal se centra en el desarrollo y difusión de la cultura financiera de la Comunidad Valenciana. Siendo además, un foro de encuentro obligado en la actividad económica incentivando el intercambio de opiniones y la propuesta de nuevos proyectos entre empresarios, directivos, entidades financieras, consultores, inversores y asesores.

jueves, 12 de septiembre de 2013

César Piqueras: “La mejor inversión que podemos hacer ahora es mejorar nuestras capacidades”

  • El escritor y coach ejecutivo ha protagonizado en la FEBF una jornada de networking sobre cómo vender más y mejor


La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) ha organizado una jornada de networking sobre “Cómo vender más y mejor”. En la sesión, César Piqueras, coach ejecutivo, escritor y CEO de Excélitas Global, ha destacado aspectos relevantes en todo proceso de venta, como son la comunicación, la productividad, las habilidades comerciales, la postventa, la escucha activa, la capacidad de generar confianza, el cierre de la venta, la adaptación, el primer contacto, la detección de intereses, el lenguaje, o la propia empatía con el cliente. El experto ha definido la venta “como la capacidad de influir”, y ha señalado: “la mejor inversión que podemos hacer ahora es mejorar nuestras capacidades”.

Piqueras ha matizado que la venta más que una acción puntual es un proceso. En este sentido, ha desglosado el proceso de venta en siete fases, que van desde la identificación del cliente, al primer contacto, la detección de sus intereses, la presentación de una solución, la gestión de objeciones, la llegada a un acuerdo y la post-venta. “La primera regla es preguntar, conocer las necesidades de nuestros clientes”, ha indicado. Piqueras también ha señalado que lo que se pretende es crear relaciones a largo plazo.

La jornada se ha integrado dentro del segundo ‘lunch networking’ que organiza la FEBF y que tienen lugar de forma periódica. Una iniciativa que nace con el objetivo de crear sinergias y favorecer el networking. Con un formato diferente, estos encuentros permiten conocer personas afines, al tiempo que profesionales de éxito comparten su experiencia práctica sobre temas de actualidad, y entre todos, a partir del diálogo, fortalecer a los directivos asistentes en sus competencias profesionales.


La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una entidad sin ánimo de lucro, cuyo objetivo principal se centra en el desarrollo y difusión de la cultura financiera de la Comunidad Valenciana. Siendo además, un foro de encuentro obligado en la actividad económica incentivando el intercambio de opiniones y la propuesta de nuevos proyectos entre empresarios, directivos, entidades financieras, consultores, inversores y asesores.

miércoles, 11 de septiembre de 2013

Salinas MA Abogados incorpora a su despacho a Pedro Mainar Gómez, Ex Director de los Servicios Jurídicos Este de BBVA

Salinas MA Abogados ha anunciado la incorporación del Ex Director de los Servicios Jurídicos Este, (C. Valenciana, Baleares y Murcia) del BBVA, Don Pedro Mainar Gómez, para dirigir su Departamento de Derecho Bancario.

Pedro Mainar ha desarrollado prácticamente siempre su trabajo en el grupo BBVA, siendo responsable de la asesoría jurídica y recuperatoria en varias unidades de esa entidad. Su última etapa ha discurrido desde 2002 en las comunidades valenciana, murciana y balear, como Director de los Servicios Jurídicos de BBVA, encargándose de los aspectos legales de la entidad en estos territorios, liderando un potente equipo de abogados internos, coordinando la actividad de otros colaboradores externos, y dedicándose especialmente en los últimos cinco años al “Reestructuring”.

Por la variedad del negocio de la banca, su experiencia se extiende a muchos otros campos relacionados con la actividad bancaria, como son el asesoramiento a gestores y responsables sobre operaciones bancarias: la procesal en diversos tipos de reclamaciones del banco o contra el banco; la confección o supervisión de contratos de operaciones sencillas o complejas,  tanto con particulares como con empresas, corporaciones e instituciones, incluso sindicadas de centenares de millones de euros; o la responsabilidad de la admisión a cotización de una emisión de valores, por ejemplo.

Ha sido responsable o corresponsable de presupuestos recuperatorios anuales de centenares de millones de euros y con el asesoramiento de los equipos a su cargo ha atendido una inversión de varias decenas de millares de euros.

Según señalan desde Salinas MA, de esta forma se reafirma nuestra filosofía de dar un servicio multidisciplinar de calidad a los clientes, tanto Mercantil, Laboral y Fiscal y con una clara apuesta por ofrecer cobertura nacional e internacional, dada nuestra pertenencia al Despacho Español y Latinoamericano MA Abogados”. Salinas MA pertenece también al colectivo de socios de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF).

martes, 10 de septiembre de 2013

"Las EAFI prestan un servicio muy interesante a la comunidad inversora, tanto desde el punto de vista de su total independencia como por el vínculo de confianza que se establece con el cliente"

Entrevista a Dª. Beatriz Perelló, Antigua Alumna del Máster Bursátil y Financiero y primera mujer de la Comunitat Valenciana con EAFI propia 

Pregunta.- ¿Qué supone para usted convertirse en la primera mujer de la Comunitat Valenciana y quinta de España en recibir autorización por parte de la CNMV para constituir una Empresa de Asesoramiento Financiero Independiente (EAFI)?

Beatriz Perelló.- Me encuentro con dos sentimientos contradictorios. Por un lado, uno muy positivo de alegría que se contrarresta con uno de tristeza. Alegría, ya que es otro granito de arena que contribuye a que logremos encontrarnos a más mujeres en este sector, y tristeza por las pocas que encontramos, como muy bien dices en la pregunta. Por desgracia, no sólo nos encontramos esta situación en el aspecto del asesoramiento financiero. Si nos fijamos hay muy pocas directivas en altos cargos en Banca, o en los Consejos, por ejemplo. 

Los estereotipos han acompañado a la mujer a lo largo de la historia, situándola en una posición menos ventajosa en las empresas en general, situación que se agrava en cargos de alta responsabilidad. En muchos casos, aún se mantiene la creencia de que es imposible conciliar la vida laboral con la familiar, y que es preciso renunciar a la familia o vida personal fuera de la oficina, para alcanzar el éxito profesional. Me parece que esta ideología es una gran equivocación, ya que el éxito profesional, y complacerse de una vida fuera de la oficina, es perfectamente compatible. Con una buena organización y planificación, junto con una priorización de objetivos. A lo largo del día se pueden hacer numerosas cosas.

No considero que un hombre sea mejor que una mujer, ni una mujer mejor que un hombre, mi filosofía es que cada persona tenemos unas actitudes y aptitudes que nos cualifican mejor para determinadas tareas, independientemente del sexo.

P.- A diferencia de otros países, España posee una comunidad inversora adscrita a las recomendaciones de su entidad financiera de toda la vida ¿Qué hace falta para que se produzca un cambio en la cultura financiera más similar a la de los países anglosajones con mayor número de asesores independientes?

B.P.- En mi opinión, y sólo es mi opinión, nuestra cultura ha sido más bien de ir al banco o caja de ahorros y poco más, ya que las ofertas de inversión también eran reducidas, básicamente nos limitábamos a  plazos fijos y algo de Bolsa. Los ciudadanos, en general, carecen de formación financiera, y hasta hace bien poco, -podríamos situarlo con el estallido de preferentes, subordinadas…- ni se interesaban por estos temas. En los países anglosajones, encontramos un mayor perfil formativo y una cultura más arraigada en el aspecto de pagar por recibir los servicios de un asesor financiero.

Los mercados se han globalizado y ahora el “ir al banco” para que te guíen en tu inversión se queda corto. Por otro lado, los bancos cada día muestran más su afán de lucro, y con ello quiero decir, que en la mayoría de los casos el funcionamiento es que se diseña algún producto que a la entidad le proporciona un beneficio económico y su objetivo es venderlo. De este modo, los comerciales, agentes y demás empleados obtienen mayores beneficios, vía incentivos si “colocan” el producto que le es más rentable a la entidad. Independientemente de las necesidades reales de cada cliente. 

Es evidente que hace falta que el público conozcan más las ventajas de las EAFIs y se inicie un proceso de desbancarización. Que se percaten de que no somos comercializadores de productos, sino consultores que buscamos lo mejor para sus inversiones. Una vez los empleen, estoy convencida que la experiencia les será tan gratificante que se expandirá el uso. No es lo mismo que te “asesore” una persona que cobra incentivos, dependiendo de qué producto coloque y limitado a los productos que comercializa su entidad, a que una persona que cobra por el asesoramiento, no por vender productos.

P.- ¿Por qué cree que en España nos resistimos a retribuir el asesoramiento per se?

B.P.- Ciertamente las EAFIs cobramos explícitamente, pero el resto de entidades lo hace implícitamente, y de esto han de ser conscientes los inversores/as. Las entidades financieras, bancas privadas y demás están vendiendo un producto por el que engrosaran sus cuentas de explotación e implícitamente también están cobrando al cliente. Además hay que tener presente que te cobran no por un asesoramiento a medida, sino por “colocarte” su producto.

El inversor ha de entender que al acudir a un asesor independiente obtiene un asesoramiento personal por parte de un profesional especializado, que difiere en gran medida de los que le va a ofrecer su comercial o asesor de Banca Privada (no hay que olvidar que la Banca Privada es una filial, de una matriz que es un Banco, o Caja) y ello lleva muchas horas de trabajo detrás. A nadie se le ocurriría ir a un  asesor fiscal y no retribuirle por los servicios proporcionados.

P.-  De momento, ya son 117 EAFIs en España, 7 en la Comunidad Valenciana, y una en Castellón, la suya. ¿Cómo ve el desarrollo de las EAFIs en España en sus cuatro años de existencia?

B.P.- Si te soy sincera, me parece que está muy rezagado. En una marco como el actual, donde por todos es conocido la malas prácticas de algunas entidades, dónde las reclamaciones relativas a valores y seguros en 2012, se han incrementado en un 131% (1.284 se registraron en 2011 versus las 2.967 en 2012) de acuerdo a la Memoria Anual del Servicio de reclamaciones del Banco de España, donde muchas familias han sido testigos de  fraudes de estructuras piramidales (Forum Filatélico, Afinsa)… el potencial de asesoramiento financiero debería de ser altísimo. 

P.- ¿Cuál su motivación principal a la hora de constituir una Empresa de Asesoramiento Financiero Independiente? 

B.P.- Considero que las EAFI prestan un servicio muy interesante a la comunidad inversora, tanto desde el punto de vista de su total independencia como por el vínculo de confianza que se establece con el cliente. Siempre me han apasionado los mercados financieros y el análisis de empresas y, además, he tenido la suerte de poder hacer de ello mi carrera profesional. Con la aparición de las EAFIs se me ha abierto una puerta a dedicarme a lo que me gusta, de manera independiente, después de haberme formado profesionalmente en la materia.

La coyuntura actual, aún debería de favorecer más el éxito de este tipo de empresas.

P.- ¿Cuáles son los valores diferenciadores de las EAFIs y en particular de la suya? 

B.P.- La principal característica diferenciadora de una EAFI es la independencia y la individualidad. La independencia se obtiene al no tener ningún tipo de vinculación con ninguna entidad, ni percibir ninguna clase de incentivos por parte de las mismas. La individualidad hace referencia, a que cada cliente tiene unas necesidades, y una EAFI tiene por objetivo determinar los objetivos de inversión del cliente, y ayudarle asesorándole a modo personal. A diferencia de una entidad financiera, por ejemplo, que elabora informes de inversión con recomendaciones más generales.

A modo personal, destacaría que no provengo de la banca privada. Mi trayectoria profesional se ha desarrollado en el mundo del análisis y la gestión. Ello me dota de habilidades muy adecuadas para el asesoramiento. La cadena de valor de las inversiones queda cubierta, en el sentido de que se elabora desde la estrategia macro hasta llegar al análisis particular y a medida de cada inversor. Señalar también que las recomendaciones de inversión no se centran sólo en fondos de inversión sino que el horizonte de inversión es la totalidad de instrumentos, que los clientes puedan entender.

P.-  ¿Cuáles fueron las razones que le condujeron a estudiar el Máster Bursátil y Financiero de la FEBF hace ya más de diez años? 

B.P.- Como he dicho anteriormente, el mundo de las finanzas e inversiones siempre me ha cautivado. Cuando finalicé mis estudios, era consciente que para dedicarme profesionalmente a temas vinculados con los mercados financieros mi formación se quedaba corta y la opción más adecuada para reforzarla era cursar el Máster.

P.- Profesionalmente, ¿Qué le ha aportado cursar el citado postgrado?

B.P.- Obviamente me ha sido de mucha utilidad, ya que me especializó a lo largo de un año en temas financieros. Con la formación recibida en la Universidad sientas unos cimientos, pero no lo suficientemente sólidos como para iniciarte profesionalmente en mercados. En el Máster la interactividad con los profesores, que son a su vez expertos en mercados te llena mucho. Un profesor de la facultad, por regla general, no suele ser un bróker en activo, o un analista, o un gestor. El profesor del Máster enfoca las clases a un nivel más centrado en el desarrollo profesional, que realmente es lo necesario a esas alturas de la formación.

P.- ¿Cuál es la relación con los antiguos compañeros de clase?

B.P.-  La verdad es que no he disfrutado de una relación importante con ex compañeros/as de mi curso, posiblemente porque he desarrollado mi profesión fuera de Valencia, y no he coincidido con ninguno/a. Cuando trabajé en Valencia sí que coincidí con varios ex alumnos del Máster: Vicente Muñoz, Joaquín Ipa, José María García, Pilar Lloret, Jesús Borras y Javi Blanch, y la relación es estupenda. Han sido grandes compañeros de trabajo y amigos.

P.- ¿Recuerda con especial cariño a alguno de los profesores de la FEBF?

B.P.- En general a todos/as los recuerdo con especial cariño, no recuerdo ningún profesor/a que me disgustara. Pero si tengo que nombrar a uno, y con ello no quiero despreciar al resto, es a Javier Sapena, estupendo como profesor, como profesional y como persona.

P.-  ¿Qué cree que es más decisivo para el desarrollo de un directivo en el ámbito de las finanzas, apostar por la formación o intentar ganar experiencia profesional?

B.P.- Ambas son necesarias y complementarias. Sin una buena formación es muy difícil entrar en este sector, pero una muy buena formación sin experiencia no sirve para mucho. Cuando finalizas los estudios universitarios, al menos en mi época, tienes nociones de finanzas, pero no se ha profundizado lo suficiente como para entrar en una mesa de tesorería, por ejemplo. Al realizar un curso de especialización, como el Máster de la Fundación, ahondas en estos temas y te forjas una base de conocimientos que te sirve de ayuda a abrirte la primera puerta en el ámbito laboral. Esta puerta, por supuesto que no es la de un despacho como responsable de área. Con los conocimientos adquiridos ves como es el mundo profesional, (no es lo mismo hacer simulacros de carteras que ponerte al frente de la gestión de un fondo de inversión real, o hacer un supuesto de valoración de empresas en clase, que ponerte a valorar una cotizada real) y una vez dentro, con mucho trabajo y siguiendo la formación (productos nuevos, cambios fiscales, lectura de papers…), vas progresando profesionalmente. Podríamos decir que sin formación es complicado entrar en este mundo, -y una vez dentro la formación es continua-, pero por muy buena formación que tengas, sin experiencia laboral es como no tener nada.

P.- Más allá de las finanzas, ¿Nos podría hablar de alguna de sus aficiones?

B.P.- Mis aficiones son muy comunes, me gusta disfrutar de la familia y amigos, pasear por la montaña y la playa, la jardinería, practicar atletismo y yoga, y me encanta el mundo del motociclismo.

P.- En su opinión, ¿Cuándo cree que saldremos de esta crisis?

B.P.- Es una pregunta muy general. ¿De qué crisis? ¿De la crisis financiera? ¿De la económica? ¿De la social? ¿De la política?... A mi modo de ver, mientras no se reduzcan las cifras de paro, en España no se solucionará ni la crisis económica ni la social. 

Hasta que no contemos con políticos, que no sean corruptos y no traten de hacer oposición exclusivamente criticando al resto de partidos, sino dando soluciones, veo difícil ver luz al final del túnel.

Entrevista publicada en el Boletín Informativo de la FEBF

jueves, 18 de julio de 2013

Gowex explica ante inversores y empresas del sector tecnológico valencianas las estrategias de éxito que les han permitido crecer de forma sostenible y triunfar en el MAB

Bankia y la Fundaciónde Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) han organizado una jornada sobre “Estrategias de éxito en el sector tecnológico: Como pasar de Start-Up a Empresa Internacional”. En ella, el Director General de Gowex, Javier Solsana, ha explicado cómo han conseguido un reconocimiento internacional utilizando un modelo de negocio inteligente y gracias a estar presentes  en los mercados de capitales.

El acto ha estado presidido por Belén Martín, Directora de Zona en Bankia; Tomás Guillem, Presidente de CvBan; Manuel Juliá, Presidente de Avalnet; e Isabel Giménez, Directora General de la FEBF. La clausura ha corrido a cargo de Rafael Miró, Director General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social de la Generalitat Valenciana.

En la jornada se han repasado las claves de éxito de las que se ha valido la española Gowex para convertirse en una de las principales empresas de redes wifi gratis y Smart Cities. En la actualidad es una pyme de gran reconocimiento internacional, implantada en Europa, Asia y Latinoamérica. Esta gran empresa nació como un proyecto emprendedor de Internet. En 2010 Gowex se convirtió  en la primera pyme española en hacer un “dual listing”, cotizando en Bolsa, en el MAB (GOW) y en el NYSE- Alternext (ALGOW). Según ha explicado Javier Solsona, uno de los principales motivos que les llevó a cotizar en el MAB, fue el conseguir “notoriedad”. Necesitaban “visibilidad, y tener una referencia clara y transparente”, que les permitiera entrar en el negocio de grandes ciudades como Nueva York.

Sin embargo, Solsona, ha querido matizar que el MAB “no es para aquellas empresas que necesitan financiación a corto plazo, sino aquellas que tienen un proyecto de futuro y crecimiento”. Según ha explicado, “el mercado no valora el neto patrimonial, sino las expectativas de crecimiento”. Y en su visión estratégica está “llegar a 300 ciudades de referencia en los próximos cinco años”.

Entre las empresas que son susceptibles de salir a cotizar a un Mercado, ha apuntado que aquellas  que posean “un modelo de éxito fácilmente replicable”. Además, ha argumentado que el MAB les ha aportado “captación de nuevos recursos a medio y largo plazo; notoriedad y credibilidad ante los clientes; transparencia de información; mayor liquidez de las acciones (comparado con empresas no cotizadas); acceso al mercado de capitales regularmente; y facilitado la realización de operaciones corporativas”.


La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una entidad sin ánimo de lucro que tiene por objeto de fomentar la cultura financiera del tejido socioéconómico valenciano y consolidar la Comunitat Valenciana como Plaza Financiera. En sus más de 20 años de trayectoria, ha publicado una veintena de libros económico-financieros y ha formado a más de 25.000 profesionales. 

martes, 16 de julio de 2013

"La apuesta por la formación tiene su recompensa, más si cabe en la actualidad, donde los cambios en la economía y en el mundo financiero son vertiginosos"

Entrevista a D. D. Salvador Moreno Castellar, Antiguo Alumno del XX Máster Bursátil y Financiero (MBF) de la FEBF - Título CEFA


Pregunta.- ¿Qué le llevó a estudiar el Máster Bursátil y Financiero de la FEBF?

Salvador Moreno.- Satisfacer un reto propio y personal. Profundizar técnicamente en el mercado financiero bursátil, en la institución de referencia y mayor prestigio de la Comunidad Valenciana.

P.- Profesionalmente, ¿qué le ha aportado cursar el citado postgrado?

S.M.- Es pronto todavía para sacar conclusiones, por la reciente titulación y por lo convulso del mercado actual, pero sin lugar a dudas estoy plenamente convencido que será muy útil en mi desarrollo profesional en el mercado bursátil y financiero.

P.- ¿Cuáles son sus mejores recuerdos de la etapa vivida junto a la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros?

S.M.- La convivencia diaria, tanto con el personal adscrito al centro, profesores y compañeros. Siento una gran añoranza.

P.- Ha obtenido la Certificación de Analista Financiero Europeo, CEFA, del título CIIA, ¿Qué espera que le aporte esta acreditación a nivel profesional?

S.M.-  Mejorar en mi desarrollo profesional.

P.- ¿Cuál es la relación con los antiguos compañeros de clase?

S.M.-  Perfecta y cordial, sigo manteniendo vínculos profesionales con algunos de ellos, e intercambiando y poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en el Máster Bursátil y Financiero.

P.- ¿Recuerda con especial cariño a alguno de los profesores de la FEBF?

S.M.-  No sólo a los profesores, también al personal adscrito al centro, ha habido un trato humano familiar excelente. Decisión complicada resaltar sólo un profesor, me ponen en un aprieto… Recuerdo al Sr. Babe por su cercanía y por su pasión a la hora de sus explicaciones en el mercado de renta fija, con él he redescubierto lo apasionante de lo no tanto fijo de la renta fija.

P.- Usted compaginó la realización del Máster Bursátil y Financiero con su trabajo en La Caixa, ¿qué recomendaría a los nuevos estudiantes para que apostaran por el reciclaje profesional?

S.M.- Que hagan un esfuerzo titánico, para mí lo ha sido, sobre todo por la deuda con mi familia, me piensan cobrar el tiempo empleado con interés. Pero la apuesta por la formación tiene su recompensa, más si cabe en la actualidad, donde los cambios en la economía y en el mundo financiero son vertiginosos.

P.- ¿Qué cree que es más decisivo para el desarrollo de un directivo en el ámbito de las finanzas, apostar por la formación o intentar ganar experiencia profesional?

S.M.-  Las dos son importantes, deben ir siempre unidas y solapadas, estableciendo un mix de equilibrio. Quizás en la primera etapa es importante la formación para adquirir conocimientos previos y, posteriormente, la práctica, con la experiencia profesional, te aporta el valor añadido. Pero no hay que dejar anclada la formación, es vital en el mercado actual tan cambiante y competitivo, para no quedarte oxidado.

P.- ¿Recomendaría alguna lectura para estas vacaciones?

S.M.- Como no, por deformación profesional, ‘Análisis Técnico de los mercados financieros’, de John Murphy.

P.- Más allá de las finanzas, ¿nos podría hablar de alguna de sus aficiones?

S.M.-  Disfrutar del tiempo libre con mi familia y amistades, y realizar deporte, especialmente fútbol y pádel.

P.- En su opinión, ¿Cuáles son las tendencias del asesoramiento financiero profesional ante la coyuntura económica actual?

S.M.- Tendemos hacia un asesoramiento más profesional e independiente, donde se evite el conflicto de interés entre comercialización versus asesoramiento.

P.- ¿Qué tres aspectos cambiaría para revitalizar el sistema financiero español?

S.M.-  Cambiaría no sólo el sistema financiero español, sino las conductas de la sociedad actual, con una vuelta a los valores éticos clásicos. En especial, el sistema financiero necesita transparencia, liderazgo y profesionalidad.

Entrevista publicada en el Boletín Informativo de la FEBF