viernes, 30 de diciembre de 2011

Vídeo '20 años de formación de postgrado en la FEBF: 800 ilusiones'

Despedimos el año con el vídeo conmemorativo de los 20 años de formación de postgrado impartida en la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF). Con testimonios de antiguos alumnos y recopilatorio de imágenes en representación de los 800 postgraduados de la FEBF.
¡FELIZ 2012!

miércoles, 28 de diciembre de 2011

Arbitrar o litigar

Según la acepción del Diccionario de la Lengua Española, arbitrar es resolver de manera pacífica un conflicto entre partes. El volumen, complejidad y tardanza en los pleitos ante instancias judiciales, ha hecho que este método alternativo de resolución tuviera un impulso importante en el mundo anglosajón (ADR Alternative Dispute Resolución) durante el último cuarto del siglo XX.

El “Libro Verde sobre modalidades alternativas de solución de conflictos”, en el ámbito del Derecho Civil y Mercantil, de 19 de abril de 2002, de la Comisión de las Comunidades Europeas, y la Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo de 21 de mayo de 2008, son algunas de las mejores muestras de la reciente cultura arbitral europea.

En España, la regulación legal de esta alternativa a la resolución judicial de los conflictos, viene determinada por la Ley 60/2003, de 23 de diciembre y  modificaciones introducidas por la Ley 13/2009 y 11/2011, en donde se reconocen como susceptibles de arbitraje todas aquellas controversias sobre materias de libre disposición conforme a derecho. Por tanto, prácticamente todos los conflictos de derecho privado, salvo aquellos que por factores de coste o especificidad sean inviables, van a poder acudir a los tribunales arbitrales.

En el procedimiento del Arbitraje, las partes tienen la facultad de elegir a terceros, profesionales independientes e imparciales, que intervienen como árbitros. Los árbitros deben mantener la confidencialidad durante todo el proceso y, por tanto, no van a poder participar en actuaciones de carácter judicial, que tengan relación con el asunto, ni van a ejecutar la resolución que ponga fin al proceso.

Platón decía que “no hay mejor Tribunal que el elegido por las partes” y es esta característica, la de ser fruto de la voluntad de los interesados, junto con  aspectos de celeridad, confidencialidad, flexibilidad y reducción de costes, las mayores ventajas del arbitraje.

En cuanto a los inconvenientes de este procedimiento, se puede considerar en primer lugar, que en ellos no cabe la Apelación, salvo la llamada Apelación Intra-Arbitral, regulada por el artículo 33 del Reglamento de Arbitraje del Tribunal Arbitral de Valencia. Así, siempre que las partes lo hubieran acordado expresamente, el laudo arbitral será susceptible de un recurso de apelación, que dará lugar a un nuevo y completo examen del litigio. En otro orden de cosas, está la exigencia de provisión de fondos para cubrir los gastos, en la que si una parte no realiza su provisión, se puede reclamar de la otra que la complemente y, en caso de no hacerlo, puede el árbitro dar por finalizado el procedimiento, sin emitir el laudo.

Parece claro que hay suficientes argumentos que aconsejan la utilización de este instrumento. Con referencia a lo más cercano, cabe destacar la importante labor del Tribunal Arbitral de Valencia con sede en el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia, en la implantación y desarrollo del Arbitraje para disminuir la carga de trabajo de los Tribunales, facilitar la labor de los profesionales y, por tanto, favorecer el servicio público de la Justicia.

Artículo publicado en el semanal El Mercantil Valenciano del Levante-EMV por Diana Villalba de la Guardia, Departamento de Formación de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

lunes, 26 de diciembre de 2011

Testimonios profesionales Antiguos Alumnos FEBF


Acabando la etapa universitaria tocaba ya empezar a buscar salidas profesionales, y a mí hacía tiempo que me picaba el gusanillo de los mercados financieros.

Así fue como descubrí la FEBF, apuntándome a un curso sobre Gestión de Carteras, que aunque duró sólo una semana, me ayudó a darme cuenta de que me gustaba mucho esta área.

Unos meses después, vino la preparación de la Acreditación EFA, en un momento en el que ya nos íbamos dando cuenta de que el panorama financiero empezaba a no pintar demasiado bien. Este tipo de coyunturas son muy duras (en general, porque por aquel entonces no se atisbaba que ésta llegase a ser tan cruenta) y, entre otras cosas, porque exigen 'cultura del esfuerzo', como bien ha explicado recientemente un gran empresario de la terreta, y 'diferenciación', y esos dos cualidades son las que yo iba a poner de mi parte. 

Ya tenía claro que mi objetivo era conseguir desarrollar mi carrera profesional en el ámbito de la Banca Privada, pero que esa iba a ser una empresa compleja y con la dificultad añadida de estar en Valencia (todo el mundo me decía que era una plaza muy complicada y hermética).

Ahí es donde vuelvo a cruzarme con la FEBF, pues llegué a la conclusión de que para poder acceder a este 'mundillo' tenía que presentarme con formación de postgrado específica, y después de informarme, decidí cursar su Máster Bursátil y Financiero.

Sin duda ha sido la mejor decisión formativa que he tomado hasta el momento, por muchas razones:

• Ha sido una experiencia fantástica, aunque dura por tener que compaginar trabajo y estudios.

• Tener la ocasión de cursarlo en un momento histórico para la economía mundial (curso 2008/2009), aprendiendo de la mano de profesionales del sector sobre acontecimientos que se iban sucediendo diariamente.

• Haber compartido aula y tertulias con un grupo de compañer@s magnífico, con los que sigo teniendo relación.

• Tuve el honor de ganar en mi promoción el Premio Bancaja al mejor expediente académico.

• Me presenté y aprobé la Acreditación CEFA.

• Y por supuesto, y puede que lo más importante, me abrió las puertas -a través de unas prácticas- al entorno laboral en el que quería verme y en el que hoy en día sigo como Asesor Financiero en Tressis Sociedad de Valores.

No hace falta recordar qué tiempos estamos viviendo y sufriendo, pero cabe mencionar que es ahora cuando realmente se pone en valor la necesidad de adquirir mayor cultura financiera por parte de la sociedad y una verdadera ética por parte de los profesionales que prestan servicios financieros.

Testimonios profesionales: Juan Miguel Damià Vidal, exlumno Máster Bursátil y Financiero, Asesor Financiero en Tressis, S.V.


jueves, 22 de diciembre de 2011

El coaching directivo como servicio de valor añadido a la dirección

El creciente uso de la expresión coaching empresarial refleja la fuerza que el aprendizaje de esta competencia estratégica está adquiriendo en la actualidad.

La palabra coach es muy utilizada en el campo deportivo aunque en el entorno empresarial se asocia a entrenador, conductor y guía.

Sin un método para afrontar la complejidad de los negocios actuales, los directivos pueden estar más preocupados por resolver lo urgente que ocupados de acometer lo importante. Y esta es una de las principales causas por las que los cambios en el entorno que condicionan la rentabilidad de la empresa no son detectados hasta que afectan directamente a la marcha de la empresa.

El coaching directivo va mucho más allá de los enfoques de benchmarking, calidad total y mejora continua de procesos, ya que pretende innovar continuamente en cuanto a dirigir personas y a la empresa. Consiste en guiar al directivo cuando obtiene información, analiza recursos y capacidades y toma decisiones referentes a cómo competir en su entorno de negocio y está relacionada directamente con su capacidad para dirigir personas y construir equipo y empresa. La diferencia con otros planteamientos radica en que se desea entrenar al directivo para que sean capaces de realizar estas actividades independientemente de la presencia del coach.

El coaching directivo va orientado principalmente al perfeccionamiento de las habilidades directivas, refuerzo del liderazgo situacional, la interiorización del pensamiento estratégico en la toma de decisiones dentro de la organización, así como la potenciación de la visión holística y la prospectiva en el marco de la dirección estratégica.

El coach debe ser un profesional en el mundo de la empresa, que tiene experiencia demostrada en la alta dirección y ha participado en procesos de dirección estratégica y formación. El tratamiento entre ambos será siempre de igual a igual, como una relación entre colaboradores cuyo fin es conseguir una meta común.

El grado de éxito del coaching directivo se mide tanto por el grado en que se logra el avance o resultado buscado por la empresa como por el grado de sostenimiento en el tiempo de los resultados. Lo que importa es que el directivo sea capaz de identificar las fortalezas y debilidades, de medirlas y de relacionarlas con las oportunidades y amenazas que conjuntamente puedan visualizar en el entorno presente y futuro, para plantear como lograr lo que la empresa necesita y mantener el resultado que le interese sostener.

El directivo adquiere competencias en liderazgo transformador, para poder generar alternativas de actuación adaptadas a la realidad de la empresa consiguiendo un mayor grado de compromiso, participación y desempeño pese a las circunstancias por las que atraviesa la empresa de forma que se pueda reforzar o cambiar la dirección para afrontar estratégicamente el liderazgo de personas y organizaciones, con la finalidad de mejorar las competencias de la empresa.

El coaching directivo está orientado a resultados; por ello cada vez son más empresas las que eligen este tipo de servicios como complemento a la formación tradicional de sus equipos directivos y es mayor el numero de gerentes y empresarios que demandan este tipo de servicios como base de desarrollo del pensamiento estratégico y apoyo en la formulación e implementación de la estrategia de su compañía.

Concha Roig LLuesma
Profesora del Taller de Coaching para mandos intermedios y directivos que se desarrollará a la FEBF los días 18 y 25 de enero de 2012 (8 horas).
Consultora Desarrollo Organizacional
Grupo Ifedes



lunes, 19 de diciembre de 2011

La independencia, un valor al alza

La MiFID o Directiva Europea de Mercados de Instrumentos Financieros, que lleva transpuesta desde hace 4 años, pretende fomentar un mercado integrado y eficiente, así como reforzar la protección al inversor.

Esta Directiva ha supuesto un cambio radical en la forma de trabajar de todas las Empresas que prestan Servicios de Inversión, sobre todo cambios en las normas de conducta y en la relación con inversores. Todo ello se implementa mediante una regulación más detallada y estricta sobre conflictos de interés, suministro de información, elaboración de informes de inversión, categorización de clientes en grupos dependiendo de su nivel de conocimiento y experiencia, así como la función de control interno y de riesgos.

En este marco, la creación de las EAFIs ha supuesto un gran avance en materia de asesoramiento financiero, contemplado en su estricta definición, pero a pesar de ello sigue existiendo determinadas controversias, sobre todo en materia de retribución. No acaba de quedar claro qué tipo de comisión deben percibir estas entidades. La nueva propuesta que circula por el mercado sobre MiFID II, intenta arrojar algo de luz en este punto, y establece que el asesor independiente “no aceptará ni recibirá honorarios, comisiones ni otros beneficios monetarios abonados o proporcionados por un tercero o por una persona que actúe por cuenta de un tercero en relación con la prestación del servicio a los clientes”. En definitiva, no es más que una profesionalización del asesoramiento financiero, reforzando la independencia en la toma de decisiones, generando transparencia y confianza, tan necesarias en el sector.

Los requisitos que deben cumplir estas Entidades, pudiendo ser personas físicas o jurídicas, se pueden agrupar en tres grandes grupos: requisitos Financieros, de honorabilidad relativa a la exigencia sobre conocimientos y experiencia, y de Incompatibilidad relativo al ejercido de sus funciones, sobre todo en el caso de los agentes.

El futuro pasa por un desarrollo de este asesoramiento independiente, pieza clave y objeto de debate en todos los foros financieros. Un asesoramiento independiente supone un nivel de compromiso y calidad a la hora de prestar servicios financieros y ofrecer un asesoramiento personalizado, adaptado al perfil de cada uno de nuestros clientes y perfectamente diferenciado de la colocación masiva de productos.

Si una cosa nos ha enseñado esta crisis es que nunca hay que dar nada por supuesto, sobre todo en materia de riesgos. La innovación es básica, pero no comprendida como invenciones o procesos nuevos, sino como reinvención, reorientación y mejora de modelos ya existentes. Volver a los orígenes de determinados productos y replantearnos las diferentes formas de actuar y asesorar, van a ser clave de éxito para el futuro. Saber escuchar y comprender qué es lo que realmente quieren nuestros clientes, llevará a un mayor proceso de desarrollo de la comunicación, en un tipo de asesoramiento pro activo, multidisciplinar y personalizado.

Artículo publicado en el semanal El Mercantil Valenciano del Levante-EMV por Leonor Vargas Escudero, Directora Financiera de la  Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

viernes, 16 de diciembre de 2011

El patronato de la FEBF premia a Valenciaplaza.com por su labor de divulgación bursátil y financiera

Los miembros del Patronato de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros han acordado otorgar el Premio Anual de la FEBF al periódico económico digital “Valencia Plaza.com”, presidido por el empresario valenciano Enrique Lucas y dirigido por el periodista Cruz Sierra. Esta decisión ha estado fundamentada, entre otros argumentos, por “la gran labor de divulgación bursátil y financiera, y el crecimiento en número de visitas de su web”. La entrega del galardón se efectuará en el primer trimestre de 2012.


El Premio de Divulgación Bursátil y Financiera de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros otorga un reconocimiento a la labor de aquellas personas o instituciones que ocupan un lugar relevante en la difusión de la cultura bursátil y financiera en la sociedad española y en la comunidad financiera valenciana en particular. Es por ello que, en su octava convocatoria, el patronato de la FEBF ha decidido premiar al primer diario digital especializado en economía, finanzas y empresas de la Comunidad Valenciana: ‘Valencia Plaza.com’, que ha sido elegido entre un total de siete candidaturas.

Valenciaplaza.com es un diario digital editado con el apoyo de un pequeño grupo de inversores locales, y un experto grupo de redactores y colaboradores de prestigio. Entre sus publicaciones, además de la web, cabe destacar, como medios impresos, su Anuario de Empresas y el Especial que editan con ocasión de la Feria Forinvest (Foro y Exposición Internacional de Productos y Servicios Financieros, Inversiones, Seguros y Soluciones Tecnológicas para el Sector).

Valencia Plaza nació en febrero de 2010. Realiza una labor de análisis continuo de la actualidad regional en estos terrenos, situándola en su contexto global. Asimismo sirve como foro mediático regional al servicio de cuantas actividades, eventos sociales y económicos se realicen en la Comunidad Valenciana y que contribuyan a su desarrollo económico y social. Además de tener una sección amplia dedicada a la información de la Comunidad Valenciana, recoge noticias del resto de España, internacionales, sobre mercados, deportes opinión y motor.

El Premio de Divulgación Bursátil y Financiera de la FEBF nació en 2004. Los galardones concedidos hasta la fecha han sido:

- 1ª Edición (2004): Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
- 2ª Edición (2005): Fundación Bancaja.
- 3ª Edición (2006): Obra Social de la CAM.
- 4ª Edición (2007): RTVV, por el programa Punt de Borsa.
- 5º Edición (2008): Economía 3.
- 6ª Edición (2009): Programa “Cierre de Mercados” de Intereconomía.
- 7ª Edición (2010): Revista “Bolsa” de Bolsas y Mercados Españoles (BME).

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una organización sin ánimo de lucro con más de 20 años de historia que dedica sus esfuerzos a fomentar la cultura financiera del tejido socioéconómico valenciano y consolidar la Comunitat Valenciana como Plaza Financiera de referencia.

lunes, 12 de diciembre de 2011

Ahorro VS Inversión

Al igual que las empresas realizan cada año un presupuesto reflejando los ingresos y gastos que esperan incurrir durante el próximo año, con el fin de planificar sus necesidades, las familias deberían utilizar esta misma herramienta para evitar así problemas de liquidez futura.

Partiendo de los gastos e ingresos de los últimos 12 meses, se puede extraer una situación exacta del origen y destino de los fondos administrados por la unidad familiar. Dicho presupuesto puede acabar con tres resultados: superávit (mayor ingreso que gasto), déficit (mayor gasto que ingreso) y cero (el ingreso es igual a gasto). También deberían incluirse las posibles inversiones, como reparaciones en la vivienda, cambio de coche, etc.

En función del resultado del presupuesto se adoptarán unas medidas u otra, en aras de conseguir una situación equilibrada y para mantener el nivel de vida. Si el resultado de nuestro presupuesto acaba en:

  • Déficit: Deberán analizarse vías de ahorro e incrementos de ingresos para equilibrar esta situación.
  • Superávit: Se pueden destinar recursos al ahorro para cubrir futuros gastos o invertir en necesidades futuras.

Los conceptos ahorro e inversión, en ocasiones, son confundidos dadas las pequeñas diferencias existentes entre ambos, pero si analizamos las definiciones que da la Real Academia Española para Ahorrar: guardar dinero como previsión para necesidades futuras y, para Invertir: emplear, gastar o colocar un caudal. Se clarifican las diferencias entre ambos.

El ahorro permite actuaciones más rápidas en el tiempo, bien por la eliminación de gastos superfluos, es decir, aquellos que son prescindibles; o por la reducción del resto de gastos. Para ello se realizará un estudio de los gastos que permiten un mayor control. En función de las necesidades de ahorro se actuará primero sobre los gastos superfluos, y posteriormente sobre los gastos corrientes. Existen determinados gastos familiares que, reduciéndolos, generan un ahorro mínimo, pero en cambio suponen un mayor esfuerzo.

La cantidad ahorrada podrá destinarse a cubrir desviaciones existentes, o por otra parte a generar ahorro para las necesidades futuras. Este ahorro se puede canalizar a través de cuentas corrientes o de ahorros, si se pretende recurrir a él en el corto plazo, ya que permiten una total disponibilidad del importe alcanzado y no conllevan riesgo de pérdida de capital. Si, por el contrario, se dispone de una cantidad ahorrada mayor y menos limitaciones en el tiempo, se pueden analizar opciones de inversión, siempre teniendo en cuenta el riesgo de la operación y la rentabilidad de la misma.

Existen productos financieros que, mediante el pequeño ahorro periódico, permiten generar cantidades disponibles en el futuro en función de la evolución del mercado: planes de pensiones, planes individuales de ahorro sistemático, planes de jubilación, fondos de inversión…

Otro aspecto a valorar en ambos casos es la fiscalidad de los rendimientos generados a efectos del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas, ya que algunos de ellos permiten reducir el importe a pagar en la denominada “Factura fiscal”.

La mejor manera de decidir qué alternativa elegir, es realizar un estudio individualizado de la persona o grupo familiar, sus necesidades presentes y las futuras.

Artículo publicado en el semanal El Mercantil Valenciano del Levante-EMV por Julio Sixto, Departamento de Finanzas y Formación de la  Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

lunes, 5 de diciembre de 2011

Picaresca en la empresa

La picaresca de Lazarillo de Tormes, lejos de remitir, con la crisis, aumenta. Cinco siglos después, y a pesar de la actual coyuntura, aquel esbozo irónico y despiadado de la sociedad del momento, de la que se muestran sus vicios y actitudes hipócritas, sería aplicable hoy en día, esta vez a una parte del mundo de la empresa. PwC, socio de la FEBF, revelaba hace unos días que casi la mitad de las compañías españolas, el 47%, reconocía haber sido víctima de algún tipo de fraude en los últimos 12 meses, frente al 34,5% declarado en 2009. Unos datos extraídos de la ‘Encuesta mundial sobre fraude y delito económico 2011’, basada en la consulta a 4.000 ejecutivos. Ante esta realidad, es preciso protegerse y detectar de dónde vienen las irregularidades, pero también promover una cultura de honestidad y moral.

Entre los delitos económicos más habituales a los que las empresas han de hacer frente, se encuentran apropiación indebida de activos, seguida de la manipulación contable, la corrupción y el soborno. Es destacable, además, un importante incremento de los delitos informáticos, que han llegado a representar en torno al 4% sobre el total de los casos de fraude sufridos por las empresas españolas en el último año. Esto supone que el cibercrimen ha aumento un 130% respecto al estudio de 2009.

Por desgracia, la minimización de costes por parte de las compañías, la escasez de recursos, las altas tasas de paro, junto con las difíciles circunstancias económicas por las que atraviesa España, conforman un caldo de cultivo perfecto para la proliferación de los delitos económicos. Esta problemática, sin embargo, no afecta sólo a nuestro país. Según estudios realizados por la Asociación de Profesionales Certificados de la Investigación Contra el Fraude (ACFE), la mayor vulnerabilidad de las empresas, derivada del recorte de gastos en materia de seguridad, hace que aumente la corrupción en los países más ricos. Desde esta entidad, sostienen que en Europa se pierden al año 120 millones de euros por estos motivos, lo que equivale al 1% del PIB de los 27 países miembros.

Volviendo al estudio de PwC, la picaresca trasladada al mundo de la empresa española viene de la mano de los propios empleados de las compañías, y sólo el 17,5% de estos fraudes se corresponde con autores externos. En nuestro país, los delitos internos son realizados fundamentalmente por la alta dirección y por los mandos intermedios. Por el contrario, en la zona euro, a nivel global, el 30% de fechorías internas son cometidas por los empleados más jóvenes o recién incorporados.

Esto hace necesario que se incrementen los esfuerzos en el fomento de la responsabilidad cívica de las empresas y de las propias personas, implantando en las organizaciones una cultura corporativa adecuada, marcando unas pautas de conducta claras y unos valores concretos, fomentado la colaboración de todos los empleados en la prevención y detección del fraude, y minimizando el riesgo de comisión de delitos. En definitiva, poner barreras y crear valores comunes por el bien de todos.

Artículo publicado en el semanal El Mercantil Valenciano del Levante-EMV por Maite Montalt Company, Departamento de Comunicación y Formación de la  Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

martes, 29 de noviembre de 2011

KPMG resuelve en la FEBF las dudas contables y fiscales

KPMG, en colaboración con la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) y APD, ha organizado en el edificio de la Bolsa de Valencia, sede de la FEBF, un seminario sobre el Cierre Contable y Fiscal 2011, con el objetivo de ayudar a empresarios y profesionales a resolver sus dudas. El acto ha estado presidido por Juan Latorre, Socio Director de KPMG Comunidad Valenciana.


“No cabe duda que los temas fiscales y contables siempre están de actualidad y, por ello, es imprescindible estar informado de los cambios y novedades legislativas que acontecen en la realidad empresarial”, ha destacado en la apertura Isabel Giménez, Directora General de la FEBF. “Con esta jornada, aparte de explicar las novedades contables y fiscales durante el último ejercicio, queremos comentar la forma en la que determinados tratamientos contables pueden permitir a las compañías mejorar sus ratios de solvencia y considerar las implicaciones en las ratios de endeudamiento, que es lo que realmente importa a las empresas en estos momentos”, ha explicado Carlos Barroso, Director del Departamento de Práctica Profesional de Auditoria de KPMG.

Este año, los principales temas abordados son el tratamiento contable de las operaciones de reestructuración empresarial, valoración y clasificación de préstamos participativos, clasificación de pasivos financieros sujetos a cláusulas de cancelación anticipada, renegociación de deuda e impactos derivados de los convenios de acreedores y las implicaciones derivadas del reconocimiento del deterioro de valor de los activos, según han expuesto los ponentes.


En términos de novedades mercantiles, durante la sesión se han comentado las modificaciones de la reforma parcial del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, y en concreto el nuevo artículo relativo al derecho de separación de socios y el pago de dividendos obligatorio. Así como, las implicaciones derivadas de la Ley de Economía Sostenible, centrándose en los nuevos requisitos de desglose del Informe Anual de Gobierno Corporativo y de Remuneración de Administradores.

“De cara al futuro, hay que considerar que existe incertidumbre en el Régimen Contable aplicable, en la medida que a nivel internacional entrarán en vigor en 2013 las nuevas normas de Consolidación, Negocios Conjuntos, Pensiones y Valor Razonable, y en 2015 las nuevas normas de instrumentos financieros, arrendamientos e ingresos. A día de hoy es incierto, si la normativa española seguirá el mismo ritmo que la normativa internacional, si así fuera, requeriría además modificar todo el Plan de Contabilidad”, ha argumentado Barroso.

La sesión se ha estructurado en tres apartados, en el primero se han comentado las novedades contables y mercantiles surgidas desde noviembre de 2010. Abordando un monográfico sobre las más de 20 consultas emitidas sobre operaciones entre empresas del grupo en marzo de 2011. En la segunda parte, se ha hecho un repaso de las consultas emitidas desde la aprobación del Plan General de Contabilidad, que tendrán un impacto relevante en el cierre del 2011. En la última parte, se ha informado de las principales modificaciones fiscales.

KPMG, socio de la FEBF, es una red global de firmas de servicios profesionales de auditoría, fiscalidad y asesoramiento financiero y de negocio. Cuenta con más de 138.000 profesionales que trabajan en equipo para ofrecer valor en 150 países. En España, trabajan 2.700 profesionales desde 16 oficinas situadas en las principales ciudades españolas, entre ellas Valencia. La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una entidad sin ánimo de lucro nacida en 1990 con el objetivo de fomentar la cultura financiera del tejido socio éconómico valenciano y consolidar la Comunitat Valenciana como Plaza Financiera de referencia. En sus más de 20 años de trayectoria la FEBF ha publicado 18 libros económico-financieros y formado a más de 20.000 profesionales.

lunes, 28 de noviembre de 2011

Retos de la empresa familiar

La empresa familiar es un elemento fundamental de la economía nacional. Los 2,5 millones de empresas familiares en España producen el 70 %  del PIB, generan el 75%  del empleo privado y realizan el 60% del total de las exportaciones. Aunque su tipología y problemáticas son variadas en función de la etapa en la que se encuentren, su fuerza fundamental estriba en que se trata de un modelo de empresa vocacional con características de dedicación y entrega que no se encuentran en las empresas no familiares.

Este tipo de negocios es menos burocrático a la hora de tomar decisiones, más flexible, adaptándose de forma más rápida a los cambios del entorno. Los miembros de una empresa familiar suelen resolver sus problemas internamente y sólo en contadas ocasiones recurren a la asesoría externa formal.

Para atender a las peculiaridades de su gestión, existen instrumentos que permiten regular las complejas relaciones que surgen entre familia, propiedad y empresa   entre los que cabe destacar los Protocolos familiares, que son documentos legales que recogen los pactos suscritos entre los socios, para regular la comunicación y consenso en la toma de decisiones que afectan a la entidad. La cuestión es que si el Protocolo familiar y el resto de instrumentos de gestión específicos se implantan sin el conocimiento adecuado, como un mero trámite, se pierde su efectividad, consistente en la búsqueda de la visión compartida para temas tan importantes como acceso al trabajo, dimensión, sucesión, órganos de gobierno, retribución, profesionalización, liderazgo…

En este contexto, es fundamental que los propios componentes de la familia, directivos de la empresa, además del apoyo de consultores externos especializados,  posean amplia formación sobre instrumentos de gestión y  regulación legal específicos para éste tipo de sociedades.

Uno de los aspectos que más preocupan en la gestión de las empresas familiares es el relativo a  las cuestiones fiscales, como las que derivan de los efectos que pueda desplegar el recientemente reactivado impuesto sobre el patrimonio, o el que grava las grandes fortunas, así como las implicaciones en otras figuras impositivas, como el Impuesto de Sucesiones y Donaciones o el IVA.

Por ello, la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros, en colaboración con el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia y el despacho Garrigues, organiza una jornada el próximo martes 29 de noviembre, en la que especialistas cualificados, se reúnen en la sede del ICAV para abordar en profundidad todas y cada una de las cuestiones tributarias que afectan al funcionamiento de esta modalidad societaria; los aspectos de planificación fiscal y de la organización patrimonial y retributiva de las empresas familiares, desde una perspectiva tanto fiscal como laboral.

La creación de un espíritu crítico mediante la formación y el benchmarking con los modelos de países con empresas familiares longevas (Japón es la mejor referencia con empresas que han sobrevivido 50 generaciones), es hoy, más que nunca, necesario para cuadros de empresas familiares, que siendo el pilar de la economía española, tienen la mitad de esperanza de vida que las no familiares, puesto que solamente un tercio de las primeras llega a la segunda generación.

Artículo publicado en el semanal El Mercantil Valenciano del Levante-EMV por Diana Villalba de la Guardia, Departamento de Formación de la  Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

viernes, 25 de noviembre de 2011

Vídeo del Road Show "Financiando Emprendedores"


La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) celebró el lunes 14 de noviembre su segundo Road Show del Programa Superior de Dirección Financiera. Bajo el título "Financiando Emprendedores", una veintena de representantes de diferentes empresas valencianas y Directores Financieros, conocieron en CEEI Valencia y de la mano de expertos, cómo afrontar las negociaciones con las entidades bancarias, los diferentes créditos a su alcance y la formación práctica de los Directores Financieros como pieza estratégica de la empresa. La noticia fue emitida por el programa Empendre de la Televisión Municipal de Valencia.

martes, 22 de noviembre de 2011

¿Pagarés o Depósitos?

Como en la moda, en los mercados financieros también existen tendencias, marcadas en gran medida por los agentes que actúan en ellos o, incluso, por el propio entorno. Es por ello que últimamente el producto de moda es el Pagaré. Instrumento que utilizan muchas entidades financieras para financiarse y conseguir liquidez.

Ahora, cuando existe una elevada volatilidad en los mercados financieros y la desconfianza parece posicionada en ellos, algunos de los inversores con un perfil más conservador han optado por comprar otro tipo de productos, que les ofrezcan buena rentabilidad, pero no demasiado riesgo.

Los pagarés, en ocasiones se comparan con los depósitos, ya que ofrecen una rentabilidad parecida con un riesgo “similar” a un plazo corto. Cuando compramos un producto financiero nos debemos fijar fundamentalmente en la rentabilidad, el riesgo, la liquidez y el plazo.

Analizando nuestro caso, un pagaré es un producto de renta fija con vencimiento a corto plazo, se emiten al descuento, es decir no hay un pago periódico de intereses, ya que estos se descuentan del valor nominal del pagaré en el momento de la compra, y al vencimiento el inversor recibirá el nominal. Estos productos cotizan en el mercado secundario, con lo que su valor oscila. En cambio, los depósitos son productos de pasivo bancario, donde el inversor deja en depósito su dinero, cobrando unos intereses periódicos y a vencimiento recupera el capital.

Si nos fijamos en la rentabilidad, estos dos productos ofrecen más o menos la misma, entre el 3% y el 4,5% (incluso el 5%).Algunas entidades te pueden exigir una cantidad mínima. Conviene comentar que para obtener la rentabilidad pactada, en ambos casos es necesario mantener los productos hasta vencimiento.

Otro aspecto es el riesgo, vinculado directamente a la rentabilidad. El riesgo en ambos casos depende de la solvencia del emisor, con la diferencia de que el depósito, al ser un producto de pasivo bancario, está cubierto por el Fondo de Garantía de Depósitos, es decir, en caso de quiebra del emisor, el fondo te cubre hasta 100.000€ por titular y cuenta. Y, en el caso de los pagarés no te cubre nada, por tanto, tienen más riesgo que los depósitos.

En el caso de la liquidez, los depósitos suelen ser más líquidos en caso de que quieras recuperar el capital antes de vencimiento sin tener una pérdida importante. Como son productos que forman parte del pasivo del banco, se pueden cancelar anticipadamente, asumiendo una comisiones que irán contra el pago de interés pero no contra el capital inicial. Sin embargo, en el caso de los pagarés hay que ir al mercado secundario para venderlos y deshacer la posición, estando expuestos a un mayor riesgo de poder perder parte del capital invertido.

Por último, el plazo es bastante similar, hablando del corto plazo en ambos casos, que puede ir desde los 3 hasta los 25 meses, dependiendo del tipo de producto y entidad.

Por tanto, estos dos productos son similares pero no iguales, pudiendo ofrecer aparentemente la misma rentabilidad, pero con características diferentes en cuanto a estructura y funcionamiento.

Los productos financieros en sí mismos, no son buenos ni malos, depende de la entidad que los emita y del perfil del inversor que los compre.

Artículo publicado en el semanal El Mercantil Valenciano del Levante-EMV por Leonor Vargas, Directora Financiera de la  Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

lunes, 21 de noviembre de 2011

Alumnos de Derecho de la UCV visitan la FEBF para aprender de primera mano el funcionamiento del Mercado de Valores

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) ha acogido en su sede la visita de un grupo de alumnos de tercero de Derecho de la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir”. Los estudiantes han asistido a una charla de Introducción a Bolsa impartida por Leonor Vargas, Directora Financiera de la FEBF.


Los asistentes han aprendido el funcionamiento del Mercado, han conocido los diferentes sistemas de contratación, los factores que influyen en el desarrollo de las cotizaciones, los principales índices bursátiles, así como quién supervisa el mercado. Tras una primera explicación, han observado el funcionamiento de las pantallas y visitado los corros.

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una entidad sin ánimo de lucro nacida en 1990 con el objetivo fundacional de fomentar la cultura financiera del tejido socioéconómico valenciano y consolidar la Comunitat Valenciana como Plaza Financiera de referencia. En sus 20 años de trayectoria la FEBF ha publicado 18 libros económico-financieros y ha formado a más de 20.000 profesionales. En la actividad formativa destaca el Máster Bursátil y Financiero (preparatorio del título CEFA), el Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas (en colaboración con la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir”), el Programa Superior de Dirección Financiera y el Programa Superior de Asesoramiento Financiero (preparatorio del título EFA).

viernes, 18 de noviembre de 2011

La FEBF y UCV celebran la Sesión Inaugural de la II Edición del Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), junto a la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir”, ha celebrado esta mañana la Sesión Inaugural de la II edición del Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas (MOAJE). Un total de 25 alumnos, han asistido al acto de apertura que ha estado presidido por Manuel Broseta Dupré, Director Académico del Máster Oficial de Asesoría Jurídica de Empresas (MOAJE), José Vicente Morote Sarrión, Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir” (UCV), Isabel Giménez Zuriaga, Directora General de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), y Mariano Durán Lalaguna, Decano del Ilustre Colegio de Abogados de Valencia (ICAV), quien ofició la clausura.


“Es un Máster muy práctico y pluridisciplinar, donde todas las necesidades de la empresa se ven reflejadas”, señaló Manuel Broseta. “El objetivo es proporcionar  un enfoque orientado al cliente, cada día más necesario en el ejercicio profesional”, ha subrayado Broseta. Por su parte, José Vicente Morote, ha destacado la oportunidad que ofrece este postgrado de acceder al Doctorado y ha asegurado que el Máster Universitario de Asesoría Jurídica de Empresas “es el mejor de los que se desarrollan en la Comunidad Valenciana; y lo es por su profesorado, sus contenidos y sobre todo por su carácter práctico”.

En su intervención, Mariano Durán ha resaltado el carácter práctico del Máster y ha afirmado que “el hecho de utilizar el método del caso y el análisis de las demandas y sentencias desde un punto de vista práctico, proporcionará a los alumnos mayores, y mejores, oportunidades de trabajo en un futuro”. Por último, Mariano Durán ha deseado suerte a los alumnos y les ha animado a “no esperar sentados” y salir a por las oportunidades, augurando que “lo mejor está por llegar”.

Por su parte, Isabel Giménez, Directora General de la Fundación de Estudios Bursátiles y financieros, ha destacado el grado de especialización del Máster y lo ha considerado “una ventaja competitiva”. “Un hecho que queda contrastado con la creciente demanda por parte de la sociedad valenciana de jóvenes profesionales en estas materias, especializados en la asesoría jurídica de las empresas, tan necesitadas hoy de un buen asesoramiento”, ha concluido Giménez.


El Máster Universitario de Asesoría Jurídica de Empresas ofrece una especialización en Derecho Mercantil y Fiscal a abogados y Directivos de empresa. Mediante un enfoque eminentemente práctico, así como con el rigor preciso para el sólido fundamento de las materias impartidas, ofrece a los abogados la posibilidad de actualizar y focalizar sus conocimientos, compatibilizándolos con su actividad profesional. El plan de estudios del Máster está adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior. De esta forma, además de la especialización profesional que supone, los estudiantes que cursen este postgrado, una vez verificado, tendrán acceso directo para realizar su tesis doctoral, además de disponer de una titulación académica que incrementa sobremanera su perfil formativo.

martes, 15 de noviembre de 2011

La FEBF analiza los diferentes instrumentos de Financiación al alcance de los emprendedores

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) ha celebrado su segundo Road Show del Programa Superior de Dirección Financiera. Bajo el título “Financiando Emprendedores”, una veintena de representantes de diferentes empresas valencianas y Directores Financieros, conocieron en CEEI Valencia y de la mano de expertos, cómo afrontar las negociaciones con las entidades bancarias, los diferentes créditos a su alcance y la formación práctica de los Directores Financieros como pieza estratégica de la empresa.


“El plan de negocio debe ser prudente, realista y estar pensado como punto de referencia en la relación con la entidad bancaria”, indicó Cándido Zorio, Director de Banca de Empresas en Banco Sabadell y exalumno de la FEBF, quien explicó que lo primero que debe plantearse un emprendedor es “qué, cuánto y cómo financiarse”. Tras la presentación de las diferentes líneas ICO, así como la línea Neotec, y dar a conocer el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), entidad dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación que promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españolas, Jesús Casanova, Director General de CEEI Valencia, anunció a los asistentes la recién aprobada línea IVF Emprendedores, fruto de un convenio entre el propio IVF, el IMPIVA y los CEEI de la Comunitat, y que se pondrá en marcha en 2012 con un total de cinco millones de euros para mejorar la actividad emprendedora.

“No toda financiación para las empresas es bancaria, hay otras alternativas como los Business Angels, el Capital Riesgo, o el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) para empresas en expansión”, recordó Isabel Giménez, Directora General de la FEBF. Por su parte, Leonor Vargas, Directora Financiera de la FEBF, puso de manifiesto la importancia del Director Financiero en la empresa y cómo esta figura requiere en la actualidad de un nuevo perfil profesional “más complejo, polivalente y especializado, en el que además de conocimientos técnicos, se desarrollen otras habilidades que permitan tener una visión global del negocio”. Es por ello que, en el Programa Superior de Dirección Financiera que imparte la Fundación, se incluyen seminarios de Habilidades Directivas, Negociación, Gestión del Riesgo e Internacionalización, entre otros.

Como ejemplo de éxito en la reestructuración financiera de una empresa, Leonor Vargas mencionó el caso de Bodegas Gandia. Su Director Financiero, Javier García, quien fue alumno de la FEBF, participó en el primer Road Show del Programa Superior de Dirección Financiera, que tuvo lugar el 9 de noviembre, charla en la expuso la evolución que la empresa ha sufrido en los últimos años y la influencia de la figura del Director Financiero en los cambios soportados en las diferentes áreas. Para Artemio Milla, Doctor en Economía, Presidente Ejecutivo de Altair Consultores y Director Académico del PDF, todas las decisiones importantes tienen consecuencias financieras y es por eso que en las empresas de un tamaño medio o grande se hace fundamental la figura del Director Financiero. “Esta figura tiene una enorme influencia sobre la dirección y la toma de decisiones, pues su ‘roll’ es el de mitigar riesgos económicos, ya que no hay ninguna empresa exenta de ellos”, explicó Milla durante el primer Road Show del Programa Superior de Dirección Financiera de la FEBF.

lunes, 14 de noviembre de 2011

Internacionalización paso a paso

Conocidas las perspectivas económicas de la economía española para los próximos años, tomar la decisión de salir al exterior no parece tan mala idea. No se trata de coger las maletas y emigrar, si no de vender productos y servicios a un mercado mayor. Las decisiones de internacionalización deben ser planteadas desde  el punto de vista estratégico, legal, fiscal y  financiero. 

Primero de todo, hay que plantear la estrategia a seguir, comenzando por analizar las oportunidades que los mercados exteriores ofrecen. Si la ventaja competitiva con los operadores locales se puede optimizar desde el mercado de origen, se optará por la exportación, de lo contrario, se analizará la mejor forma de entrar.

En ambos casos, habrá que analizar el ordenamiento jurídico del país elegido, normas aplicables al proyecto, así como la existencia de convenios y tratados internacionales. Todo ello, sin olvidar estudiar desde una visión general los riesgos económicos y políticos de la región.

Posteriormente habrá que decidir el canal más adecuado para entrar, es decir, agencia, distribución, fabricación, oficinas de representación en el exterior, sucursales y filiales, son algunas alternativas. Conocer sus ventajas e inconvenientes permitirá elegir la mejor opción para optimizar los recursos presentes y futuros. Establecido el canal, se analizará la forma jurídica para dar personalidad al proyecto, bien creando una delegación, joint-venture, Pyggy-Back,  M&A, entre otras.

Otro ámbito a valorar es el mercado laboral local, es la toma de decisiones sobre las contrataciones a realizar, pudiendo elegir entre expatriar personal o seleccionar trabajadores de la zona. Para ello, conocer la estructura laboral, salarios, formación de las personas, jornadas, riesgos, seguridad, garantías, será el paso previo.

Por último, y entre otros muchos flecos dentro de los asuntos legales a tratar, no hay que olvidar las opciones de desinversión.  Estableciendo desde el convenio o contrato inicial los diferentes sistemas de desinversión para cada una de las partes, otorgando ciertas ventajas frente a la venta de participaciones a terceros.

Conocido el destino de la inversión se realizara un estudio del impacto fiscal de la decisión. Para ello, se analizaran entre otros aspectos,  la existencia de convenios para evitar la Doble Imposición, las principales normas aplicables, tipología y organismos reguladores, tributación de los beneficios, de la desinversión, etc.

Para todo ello, conocer de dónde van a salir los recursos financieros necesarios, puede suponer la clave de la rentabilidad de la operación. Adicionalmente, habrá que estudiar la operatoria comercial del sector y país, los medios de pago utilizados y disponibles.

La decisión de internacionalización requiere tener claro el proceso, para ello la FEBF iniciará el próximo 16 de noviembre un curso que paso a paso acercará a las PYMES el procedimiento para analizar las alternativas de salir al exterior.

Artículo publicado en el semanal El Mercantil Valenciano del Levante-EMV por Julio Sixto, Departamento de Finanzas y Formación de la  Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros